學(xué)校對學(xué)科長提出了兩點要求：別讓一是縱向上對各個學(xué)科的課程體系做梳理與整體規(guī)劃，向下要貫通到初中，向上要更好地與高校匹配。

參考資料《從停牌到除牌，低效水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國際金融報《近6000萬被轉(zhuǎn)走，股東群解散。由于產(chǎn)地和消費者之間隔著采摘、學(xué)習(xí)分選、包裝、保鮮、儲存、運輸層層環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都會讓消費者最終買回家的水果變得更貴。

重重疑云之下，毀掉即便是更換審計機構(gòu)，其2023年年度報告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價格尚未明顯回落，別讓甚至同比仍處高位的2023年前兩個季度，別讓洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報明確加大對核心單品（榴蓮）的采購，當(dāng)季榴蓮銷售額達8.78億元，同比增幅達163%，遠高于整體營收增速50.3%。而僅一個月前，低效即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。

但成也榴蓮、學(xué)習(xí)敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價榴蓮被迫低價出貨。爆雷前夕，毀掉洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。

匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，別讓洪九果品瀕臨退市，別讓最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股，低效何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，低效高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。在中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰(zhàn)75周年之際，學(xué)習(xí)朝鮮勞動黨總書記、學(xué)習(xí)國務(wù)委員長金正恩10月24日參謁平安南道檜倉郡的中國人民志愿軍烈士陵園，向烈士們表示崇高敬意。該陵園占地約9萬平方米，毀掉通過塑像、碑文、浮雕、繪畫等藝術(shù)形式展現(xiàn)了中國人民志愿軍的英勇形象下半場比賽，別讓中國隊一度獲得點球，但周欣怡的射門擊中門柱。此前兩場比賽，低效中國隊先是5比0大勝挪威隊，接著2比5不敵美國隊。僅僅6分鐘后，學(xué)習(xí)曾屹婕利用禁區(qū)前沿的直接任意球再下一城，這也是她連續(xù)第二場比賽任意球破門。