這話一出，周啟戰(zhàn)賽臺(tái)灣島內(nèi)一些綠營(yíng)、獨(dú)派著急忙慌地在那分析，怕特朗普把臺(tái)灣給賣了。

現(xiàn)在行業(yè)新車效應(yīng)非常強(qiáng)，豪2戶上戶上我們身處在需求預(yù)測(cè)非常難的這么一個(gè)時(shí)代，豪2戶上戶上怎么適應(yīng)現(xiàn)在智能電動(dòng)汽車市場(chǎng)的變化？昨天我跟一些汽車公司的董事長(zhǎng)在北京聊這個(gè)事情，大家都覺(jué)得很挑戰(zhàn)，但是如果我們能夠做到行業(yè)里相對(duì)來(lái)說(shuō)最準(zhǔn)確的那一家，那我們就能成功。我們今天的走的每一步都是為了長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力，隼輔隼輔團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)把長(zhǎng)期目標(biāo)和短期執(zhí)行結(jié)合起來(lái)的能力，每個(gè)人都要把自己的事情干好。

所以我們要培養(yǎng)自己把長(zhǎng)期的目標(biāo)和短期的執(zhí)行結(jié)合起來(lái)的能力，男單我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)這樣的能力。因?yàn)榻M織目標(biāo)更容易量化和驗(yàn)收，奪冠能互相監(jiān)督促進(jìn)，個(gè)人反而難一點(diǎn)。去年我們體系能力是想得非常清楚的，規(guī)挑但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。

這幾個(gè)方面我會(huì)花的時(shí)間多一些，阿拉不代表別的體系能力不重要?！?1汽車·一見(jiàn)Auto》獨(dú)家獲悉，木圖10月17日下午，木圖蔚來(lái)召開(kāi)了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。

如果能這么去想事情，周啟戰(zhàn)賽大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。兩年前我們制定過(guò)一次兩年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，豪2戶上戶上基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。當(dāng)時(shí)花生悶了一夜，隼輔隼輔最下面溫度估計(jì)有四十度，靠近就能感覺(jué)到暖，最后扒下來(lái)的花生都在冒熱氣。但除非種得特別少的，男單就幾分地那種，人家薅了直接拉回家自己摘果。那機(jī)器剛買的時(shí)候700塊錢，奪冠你知道現(xiàn)在漲了幾百？漲到了950塊。無(wú)論下不下雨，規(guī)挑各家各戶都穿著雨衣在地里一個(gè)一個(gè)地摘花生，我們周口今年種花生的居多。對(duì)于還有40畝花生沒(méi)薅的林涵來(lái)說(shuō)，阿拉搶收只是踏出泥濘的第一步，十幾畝薅出的花生等著翻面、抖土、運(yùn)出來(lái)。