我就買了個小機器，秋季前準兩個人能抬著進地里，可以兩三棵花生秧同時放進去摘果，不下雨時能打15袋，將近五百斤。

1987年，穿衣鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計。2025年10月13日，別太備好百搭洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復核委員會申請復核。

由此鄧洪九開始轉做水果批發(fā)生意，復雜他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點破局：提挑人此前招股書顯示，提挑人其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、單經典子公司股權及核心商標均處于司法凍結狀態(tài)。

連鎖經營產業(yè)專家、秋季前準和弘咨詢總經理文志宏告訴中國新聞周刊，秋季前準水果行業(yè)存在高周轉、高分散、重資產、強依賴供應鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預付的34.2億元中，穿衣僅4億到5億元完成交割，這也導致年底一次性計提存貨與預付款減值約18億元。

天眼查App顯示，別太備好百搭洪九果品正面臨來自客戶、別太備好百搭銀行、員工、合作方、投資者等多方面的追討，其法律訴訟包括買賣合同糾紛、金融借款糾紛、倉儲與冷鏈合同糾紛、證券虛假陳述責任糾紛、勞動與人事爭議等。一方面，復雜洪九果品瞄準榴蓮、山竹等進口水果，從國外源頭基地直采，進行原產地布局。印度對華出口額為14.7億美元，提挑人規(guī)模相對較小，但同比增長約34%。印度商務部數(shù)據顯示，單經典印度上月自中國進口額升至110多億美元，較2024年9月增長16%多。雖然我喜歡你，秋季前準但你就是喜歡挑肥揀瘦……美國官員就是這么任性，秋季前準但好歹這次貝森特很懂禮節(jié)，沒有說回去問你媽……第二個好消息，泰國和柬埔寨簽署和平協(xié)議。所以，穿衣我們看到了一輪輪精彩的博弈，心驚肉跳，但真是蕩氣回腸。泰國總理和柬埔寨首相坐在中間，別太備好百搭特朗普和馬來西亞總理安瓦爾分坐在兩側。