盜用密盤某涉密信息系統(tǒng)運(yùn)維企業(yè)派駐至某省直單位的運(yùn)維人員，熱刺在運(yùn)維時(shí)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備硬盤為固態(tài)硬盤，熱刺便起了私心，私自拆卸帶回家并安裝在個(gè)人電腦中。

而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，賽場(chǎng)幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，恐怖在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、恐怖公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，飆血卻給洪九果品帶來(lái)了致命的弊端——洪九果品需要通過(guò)預(yù)付模式鎖定貨源，飆血這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來(lái)源：熱刺中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來(lái)自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，賽場(chǎng)把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國(guó)內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，恐怖洪九果品事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，恐怖這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，飆血洪九果品2023年第四季度存在異常交易：飆血向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。

他無(wú)意中發(fā)現(xiàn)，熱刺朝天門一帶紅桔賣得很好，而對(duì)比之下自己老家的紅桔要便宜得多。在家族化、賽場(chǎng)封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯(cuò)了節(jié)奏?，旣愊群笈c父母溝通，恐怖并與鎮(zhèn)上另一位受害者結(jié)伴，收集截圖和證據(jù)，向當(dāng)?shù)貞棻?duì)及郵政警察局遞交了投訴材料。對(duì)于瑪麗來(lái)說(shuō)，飆血超過(guò)400條充斥著威脅與粗俗言語(yǔ)的評(píng)論，如同一場(chǎng)數(shù)字時(shí)代的凌遲。在社交平臺(tái)上，熱刺瑪麗分享的只是些穿著普通服裝、日常生活的影像，也被竊取并搬運(yùn)到論壇中。塞門津告訴《中國(guó)新聞周刊》，賽場(chǎng)2019年時(shí)，網(wǎng)站已有超過(guò)十萬(wàn)注冊(cè)用戶，她們向郵政警察投訴過(guò)，相關(guān)研究報(bào)告里也寫了，但沒(méi)有任何機(jī)構(gòu)真正重視。有人問(wèn)：恐怖我要去這家店，你能告訴我怎么把攝像頭裝進(jìn)試衣間嗎？瑪麗舉了一個(gè)例子。