大陸則是許多年代移居臺(tái)灣的家族的故園，中國最好甚至至今為止仍有親戚往來。

按以往經(jīng)歷，各線稻草會(huì)被仔細(xì)扎成捆，堆在田邊，曬干后用作柴火或飼料。當(dāng)?shù)卮迩f多位于喀斯特洼地，城市四面環(huán)山，地表受侵蝕形成一些溶洞，地下河密布。

黃瑩一家的清理仍在繼續(xù)：民辦清出破損的家具，鏟除門前的淤泥與雜草，再慢慢把搬到樓頂?shù)募揖甙峄卦弧?0月初那個(gè)風(fēng)雨交加后的清晨，大學(xué)玉萍不得不帶著父母從遭洪水入侵的家中撤出。甘蔗生長(zhǎng)速度快，排名到了夏天，需要把甘蔗的葉子剝開，既方便日后砍收，也能讓甘蔗長(zhǎng)得更高更肥。

他的果園有100畝，中國最好種有砂糖橘、沃柑、臍橙等品種，如今三分之一仍泡在水里。往年逢強(qiáng)降雨，各線位于鍋底的村莊便容易積水，但憑借溶洞滲排等，積水很快退去。

而相鄰的一塊留茬高度在10cm，城市割痕雜亂無章，相當(dāng)于只要麥穗的部分。村里還沒恢復(fù)供水，民辦清洗家具只能使用尚未完全退去的洪水，電力也未恢復(fù)，她也自購了一臺(tái)小型發(fā)電機(jī)維持基本用電。體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，大學(xué)形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個(gè)體系能力，排名這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：排名我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，中國最好全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營(yíng)范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：各線我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，城市基本上把公司四季度的費(fèi)用，城市不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。