我就買了個小機(jī)器,啥成兩個人能抬著進(jìn)地里,可以兩三棵花生秧同時放進(jìn)去摘果,不下雨時能打15袋,將近五百斤。

1987年,門收鄧洪九在重慶做棒棒軍,靠體力裝卸貨物維持生計。2025年10月13日,割機(jī)洪九果品發(fā)布公告,公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定,并已向上市復(fù)核委員會申請復(fù)核。

她憑啥成了“豪門收割機(jī)”

由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意,啥成他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價分給重慶的伙伴銷售,從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點(diǎn)破局:門收此前招股書顯示,門收其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率,減少損耗(2021年損耗率僅1.3%,低于行業(yè)平均水平5%)。公司主要銀行賬戶、割機(jī)子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

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連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、啥成和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國新聞周刊,啥成水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強(qiáng)依賴供應(yīng)鏈的特性,這意味著洪九果品賣的水果越多,收入規(guī)模越大,越來越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預(yù)付的34.2億元中,門收僅4億到5億元完成交割,這也導(dǎo)致年底一次性計提存貨與預(yù)付款減值約18億元。

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天眼查App顯示,割機(jī)洪九果品正面臨來自客戶、割機(jī)銀行、員工、合作方、投資者等多方面的追討,其法律訴訟包括買賣合同糾紛、金融借款糾紛、倉儲與冷鏈合同糾紛、證券虛假陳述責(zé)任糾紛、勞動與人事爭議等。一方面,啥成洪九果品瞄準(zhǔn)榴蓮、山竹等進(jìn)口水果,從國外源頭基地直采,進(jìn)行原產(chǎn)地布局。印度對華出口額為14.7億美元,門收規(guī)模相對較小,但同比增長約34%。印度商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,割機(jī)印度上月自中國進(jìn)口額升至110多億美元,較2024年9月增長16%多。雖然我喜歡你,啥成但你就是喜歡挑肥揀瘦……美國官員就是這么任性,啥成但好歹這次貝森特很懂禮節(jié),沒有說回去問你媽……第二個好消息,泰國和柬埔寨簽署和平協(xié)議。所以,門收我們看到了一輪輪精彩的博弈,心驚肉跳,但真是蕩氣回腸。泰國總理和柬埔寨首相坐在中間,割機(jī)特朗普和馬來西亞總理安瓦爾分坐在兩側(cè)。