在2016年IPO行情下，國(guó)拉多該公司股價(jià)暴漲7倍，成為整個(gè)市場(chǎng)上最受關(guān)注的大牛股。

很多人賭上全部身家，產(chǎn)普產(chǎn)投身一個(gè)行業(yè)，對(duì)前景研究甚少，沒(méi)做一點(diǎn)研究，這一點(diǎn)讓人十分詫異。沿海城市在發(fā)展海外市場(chǎng)擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，將停我們很快便發(fā)現(xiàn)在這些地方建造工廠，能夠把石油更加便利和經(jīng)濟(jì)地運(yùn)輸?shù)胶Ｍ狻?/p>

沒(méi)有人會(huì)想到公司會(huì)不斷發(fā)展，國(guó)拉多取得成功。記得我在事業(yè)最初曾為公司的脆弱、產(chǎn)普產(chǎn)每周破產(chǎn)的公司數(shù)目震驚，當(dāng)時(shí)我就告訴自己要開(kāi)展綜合的經(jīng)營(yíng)。從一開(kāi)始我們就要求管理者要清楚、將停準(zhǔn)確地記錄每項(xiàng)收支。

飛奔撲入一個(gè)新的賺錢領(lǐng)域，國(guó)拉多讓大鱷們吞噬一空的例子實(shí)在太多了。產(chǎn)普產(chǎn)創(chuàng)新往往是一個(gè)意外的發(fā)現(xiàn)或是市場(chǎng)需求的外來(lái)變化。

當(dāng)時(shí)，將停我投資了許多不同的行業(yè)，采礦場(chǎng)、鋼鐵廠、造紙廠、鐵釘廠以及其他的一些行業(yè)，很多我已經(jīng)記不清了。國(guó)拉多也絕不能在一個(gè)狹窄的領(lǐng)域投下全部財(cái)產(chǎn)。初創(chuàng)型企業(yè)把資金、產(chǎn)普產(chǎn)人力、物力搭建在這個(gè)PaaS平臺(tái)上，那對(duì)你的融資，以及后面的壓力是非常大的。像一下子能夠融到這么多錢，將停能夠吸引這么多錢來(lái)投資的團(tuán)隊(duì)，在中國(guó)應(yīng)該還是比較少的。我們的daydao平臺(tái)開(kāi)發(fā)80多個(gè)人，國(guó)拉多做了近三年的時(shí)間，現(xiàn)在還沒(méi)有做完。企業(yè)級(jí)服務(wù)有什么樣的發(fā)展趨向普遍上來(lái)講的話，產(chǎn)普產(chǎn)很多公司都是想先做一個(gè)SaaS，然后再慢慢發(fā)展成PaaS。這里也講解很多策略，將停因?yàn)?B的市場(chǎng)，不是靠你打廣告，大家就能接受。