它不僅為超導(dǎo)帶材提供了必要的機(jī)械強(qiáng)度和變形能力，張靜知性更是整個(gè)超導(dǎo)結(jié)構(gòu)得以穩(wěn)定成型的基礎(chǔ)。

這不僅是四季度要干的事，初化明年還得繼續(xù)做，后年還得繼續(xù)做，一直要繼續(xù)做，要不斷地精進(jìn)。以下是李斌當(dāng)天講話的主要內(nèi)容，身美內(nèi)容經(jīng)摘編：身美盈利從根本上來講是靠多賣車，而不是僅靠砍費(fèi)用先回顧一下上個(gè)季度的VAU，V1是高質(zhì)量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯(cuò)。

因?yàn)槊髂暌患径荣徶枚愓{(diào)整，人魚今年年底肯定是需求的高點(diǎn)，明年一季度整個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨需求的下滑。我再次糾正一下，優(yōu)雅CBU機(jī)制不是為了控制成本，是要提高效率、提高產(chǎn)出、提高回報(bào)率。第二件事情就是供應(yīng)鏈，張靜知性今年四季度的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾?/p>

如果有這個(gè)本事，初化一個(gè)季度別說花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個(gè)億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個(gè)億都不應(yīng)該花。V2，身美我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價(jià)值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，身美實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財(cái)務(wù)核算，不方便說得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個(gè)基礎(chǔ)。

一流公司能兼顧長(zhǎng)期目標(biāo)和短期執(zhí)行，人魚蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個(gè)非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計(jì)劃。這不光是增加用戶滿意度，優(yōu)雅增加我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，也能增加傳播的聲量。山窮水盡之下，張靜知性極度緊張的現(xiàn)金流，可能成為洪九果品高管虛構(gòu)交易、虛開發(fā)票等方式套取銀行貸款的重要前提條件。尤其在這場(chǎng)經(jīng)營危機(jī)之中，初化家族成員集中的脆弱性就體現(xiàn)了出來。上市的2022年，身美洪九果品風(fēng)頭正盛——這一年，公司營業(yè)收入同比增長(zhǎng)46.70%達(dá)到150.8億元，歸母凈利潤更是大增397.95%至14.52億元。原因是彼時(shí)審計(jì)機(jī)構(gòu)畢馬威對(duì)其2023年財(cái)報(bào)提出了質(zhì)疑，人魚并于2024年4月辭去審計(jì)師職務(wù)。2024年4月到6月，優(yōu)雅鄧洪九先后8次質(zhì)押所持公司已發(fā)行股本的11.26%，合計(jì)融資8.37億元和12億泰銖。