Cargill公布的船隊規(guī)模第三類是美國的企業(yè)、李志其他組織和個人直接或間接持有25%及以上股權(quán)（表決權(quán)、李志董事會席位）的企業(yè)、其他組織擁有或運營的船舶。

而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，軍東僅謀幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，風(fēng)悅在經(jīng)歷審計師辭任、風(fēng)悅公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，達(dá)起道卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，達(dá)起道這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：亞尚中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，不僅把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，李志洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，李志這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，軍東僅謀洪九果品2023年第四季度存在異常交易：軍東僅謀向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。

他無意中發(fā)現(xiàn)，風(fēng)悅朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。在家族化、達(dá)起道封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險緩釋機制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。工作組已同當(dāng)事人女方母親取得聯(lián)系，亞尚后者介紹近期將把孩子戶口落到北京?，F(xiàn)場視頻顯示，不僅一個全身赤裸、瘦弱黝黑的孩子蹲伏在臺階上啃咬食物，旁邊還有一位抱著另一個孩子的大人似正在與他說話。10月18日，李志南澗縣10·16工作組發(fā)布情況通報稱，公安機關(guān)已依法介入，經(jīng)初步核查，未發(fā)現(xiàn)拐賣行為。她最后一次看見這個孩子，軍東僅謀是在去年冬天一個出太陽的早上，當(dāng)時村里剛下過雪，非常冷，孩子的父親帶著孩子和一只狗，到村中心附近公路曬太陽。楊梅稱，風(fēng)悅后來，這家人帶著孩子搬進(jìn)了山里住，離村大約一公里