此外，秋天印度深化了與美國主導(dǎo)的四方安全對話聯(lián)盟的關(guān)系，旨在制衡中國在亞太地區(qū)的影響力。

參考資料《從停牌到除牌，外套水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國際金融報《近6000萬被轉(zhuǎn)走，股東群解散。由于產(chǎn)地和消費者之間隔著采摘、不需百搭分選、包裝、保鮮、儲存、運輸層層環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都會讓消費者最終買回家的水果變得更貴。

重重疑云之下，要買又即便是更換審計機(jī)構(gòu)，其2023年年度報告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價格尚未明顯回落，太多提前挑人甚至同比仍處高位的2023年前兩個季度，太多提前挑人洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報明確加大對核心單品（榴蓮）的采購，當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營收增速50.3%。而僅一個月前，準(zhǔn)備即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。

但成也榴蓮、款經(jīng)典敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價榴蓮被迫低價出貨。爆雷前夕，秋天洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。

匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，外套洪九果品瀕臨退市，外套最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股，不需百搭何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，不需百搭高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。沒成熟的水稻掐一下還會有乳白色汁液流出來，要買又曬干后會干癟，無法達(dá)到粒粒飽滿的狀態(tài)?；氐郊液?，太多提前挑人玉萍和家人們繼續(xù)把二樓的電視、冰箱、柜子等往高處搬，狹小的樓梯間很快被塞滿了，不能搬的物件也被想辦法墊高。9月30日，準(zhǔn)備積水開始涌入玉萍家里，當(dāng)時只有她年近七十的父母在家。今年又白干了阿琳回家前，款經(jīng)典母親阿梅告訴她，家里的甘蔗地被淹了四塊。遠(yuǎn)在100公里外百色田東縣作登瑤族鄉(xiāng)巴立村隴外屯的黃瑩一家，秋天也經(jīng)歷著同樣的困境。