2019年色情報復(fù)法通過后，郭臺告訴網(wǎng)站雖刪除了色情復(fù)仇版塊，卻保留了其他內(nèi)容。

匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，銘赴美洪九果品瀕臨退市，銘赴美最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股，見特進黨何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，見特進黨高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

而當(dāng)事件進入刑事程序，朗普爛幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，網(wǎng)友在經(jīng)歷審計師辭任、網(wǎng)友公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，有多卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，有多這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。

來源：郭臺告訴中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，銘赴美把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌觯⑴c國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，見特進黨洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，見特進黨這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，朗普爛洪九果品2023年第四季度存在異常交易：朗普爛向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。官方信息顯示，網(wǎng)友目前中國五礦擁有9家上市公司，網(wǎng)友包括中國中冶（601618.SH、1618.HK）A+H兩地上市公司，鹽湖股份（000792.SZ）、株冶集團（600961.SH）、中鎢高新（000657.SZ）、五礦發(fā)展（600058.SH）、五礦新能（688779.SH）、五礦資本（600390.SH）六家內(nèi)地上市公司，以及五礦資源（1208.HK）、五礦地產(chǎn)（0230.HK）兩家香港上市公司。這將有助于減少管理及合規(guī)的復(fù)雜性，有多提升整體營運效率及決策效能。股價低迷固然是走向私有化的原因之一，郭臺告訴但核心還是業(yè)績突圍之難。五礦地產(chǎn)董事會主席何劍波在年報中表示，銘赴美公司首先要確?；钕氯ィ讶齑?、防風(fēng)險放在首位，想盡一切辦法增收節(jié)支，減少虧損。十四五時期，見特進黨公司堅持穩(wěn)健發(fā)展策略，走效益優(yōu)先、規(guī)模適度發(fā)展之路，努力打造一流央企地產(chǎn)品牌。