目前,公接龍中國(guó)五礦已形成以金屬礦產(chǎn)、冶金工程建設(shè)、貿(mào)易物流、金融地產(chǎn)為主的業(yè)務(wù)體系。

文志宏指出,公接龍家族企業(yè)的積弊在于,公接龍當(dāng)內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡,合規(guī)流程可能只是流于形式,財(cái)務(wù)操控、利益輸送等風(fēng)險(xiǎn)也容易滋生,甚至造成企業(yè)治理的失序。行業(yè)內(nèi)一度有只要洪九出手了,公接龍整個(gè)泰國(guó)榴蓮市場(chǎng)都會(huì)跟著漲價(jià)的說(shuō)法。

三公接龍

上市委員會(huì)直指其存在五大核心問(wèn)題:公接龍未完成調(diào)查及補(bǔ)救措施、公接龍管理層誠(chéng)信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、缺乏獨(dú)立非執(zhí)行董事及公司秘書(shū)。另外,公接龍從洪九果品在港交所披露的公告來(lái)看,公接龍實(shí)控人鄧洪九和妻子江宗英為了填補(bǔ)公司資金鏈的窟窿,頻繁向銀行質(zhì)押借貸,并存在套現(xiàn)行為,直至東窗事發(fā)。公開(kāi)信息顯示,公接龍鄧洪九、江宗英夫婦及其親屬擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、聯(lián)席秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等要職,而董事會(huì)7席中4席為家族成員。

三公接龍

受系列事件影響,公接龍公司的資金持續(xù)承壓,公接龍2025年5月,洪九果品向法院申請(qǐng)債務(wù)重整,同時(shí)考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者支持重整計(jì)劃,計(jì)劃通過(guò)延長(zhǎng)還款期限、降低利率或債轉(zhuǎn)股等方式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。截至目前,公接龍上述糾紛累計(jì)被申請(qǐng)保全/執(zhí)行金額約人民幣18.7億元。

三公接龍

2022年9月,公接龍洪九果品成功登陸港股成為水果第一股,而后市值一度超過(guò)600億港元。山窮水盡之下,公接龍極度緊張的現(xiàn)金流,可能成為洪九果品高管虛構(gòu)交易、虛開(kāi)發(fā)票等方式套取銀行貸款的重要前提條件。今年以來(lái),公接龍?jiān)颇鲜》康禺a(chǎn)市場(chǎng)明顯回暖,投資和銷(xiāo)售面積的增速,均高于全國(guó)8個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,公接龍1—9月份,全國(guó)新建商品房銷(xiāo)售面積65835萬(wàn)平方米,同比下降5.5%。她表示,公接龍?jiān)颇下糜未嬖诿黠@淡旺季,對(duì)跟風(fēng)入局的運(yùn)營(yíng)者而言,最大難題在于如何在半年忙、半年閑的周期中,在有限的時(shí)間周期內(nèi)跑贏投入的成本。不要買(mǎi)期房朱莉選擇在西雙版納購(gòu)房,公接龍是深思熟慮后的結(jié)果。她說(shuō),公接龍當(dāng)時(shí)綜合考慮了幾個(gè)城市,認(rèn)為西雙版納的房屋總價(jià)在可承受范圍內(nèi),且當(dāng)時(shí)房?jī)r(jià)整體也已趨穩(wěn),出租的話旺季收益也不錯(cuò)。