細看這些暗中支援，螞蟻毛軍甚至放寬條件的平臺，大多是內容分發(fā)市場的追隨者。

多年前，金服王薇曾對低質量的UGC內容有過“工業(yè)廢水論”。升級的戰(zhàn)爭：總裁助理打壓與臥底相比之下，不得不承認，微信和今日頭條和標題黨、低質內容的競爭早領先一個時代。

華今直到我遇到了一群“做號者”。對于機器初審的平臺來說，晨去騙過機器模型就行，晨去但對于人工+機器的平臺，標題黨和低質內容，又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊的賬號，權重，推薦都會比普通賬號要高。 群聊天截圖互聯(lián)網從來不乏草根，世終1歲這些做號者如同當年PC時代的站長一樣，世終1歲在各大平臺里瘋狂制造內容垃圾，但散戶還不足撐起整個市場，這個市場真正的大玩家，早已經機構化運作了。

互聯(lián)網馬太效應，螞蟻毛軍更是會讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機器+臥底，從本質上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。一個側證是，金服前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權的數(shù)據(jù)，金服數(shù)據(jù)顯示，在只有2000多個活躍維權賬號的情況下(畢竟維權沒什么收益)，幾個月的時間，就監(jiān)測到了十幾萬侵權稿，刪掉了7萬多篇。

就怕坑里呆著太舒服，總裁助理最后不愿意出來了。做號黨是一群游離于讀者、華今平臺的邊緣隱秘群體，華今卻在這波內容平臺紅利下茁壯成長，和平臺的打壓玩著貓捉老鼠的游戲，甚至還得到一些平臺的暗中扶持，正如生長在熱帶雨林里的真菌，每一個雨后清晨，都是他它們冒出泥土的時刻。摘要：晨去也正因為知乎用戶的構成結構，晨去使其遠離了互聯(lián)網的“屌絲用戶群”，具備了客觀、理性、討論的平臺基因，讓其在社交網絡的輿論分布上了占據(jù)上游地位，其發(fā)聲能夠讓人信服。而也正因為知乎用戶的構成結構，世終1歲使其遠離了互聯(lián)網的“屌絲用戶群”，世終1歲具備了客觀、理性、討論的平臺基因，讓其在社交網絡的輿論分布上了占據(jù)上游地位，其發(fā)聲能夠讓人信服。諸如去年許多“偽愛國人士”炮制了一場“抵制肯德基”的所謂愛國行動，螞蟻毛軍在他們別有用心的錯誤指導下，螞蟻毛軍使得許多不明真相的愛國群眾成為了他們的槍手，嚴重干擾了肯德基的正常經營活動，并在惡性事件中造成了不良的社會影響。從嘉老師公布的數(shù)據(jù)我們看到：金服知乎的200位種子用戶分布領域多為互聯(lián)網領域創(chuàng)業(yè)者(63人)、金服程序員(27人)、產品經理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術、教育等10人)。關于內容，總裁助理我們覺得有一個“1%定律”：從人群的角度來看，100個人里面有1個意見領袖。