一些村莊的村民仍在等待洪水退去,人手版洗刷滿屋的泥痕,清理枯黃的莊稼。
湖州影視城短劇出海負(fù)責(zé)人魯恩文曾在接受采訪時(shí)指出,斗地掌握行業(yè)最大話語權(quán)的是作為平臺(tái)方的紅果,斗地它的政策將決定短劇之都花落誰家,如果平臺(tái)政策有變動(dòng),鄭州的月產(chǎn)量甚至?xí)?00部腰斬至400部,‘短劇之都也就無從談起。近段時(shí)間以來,主新百度、抖音、美團(tuán)、京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭亦紛紛布局,爭(zhēng)奪下一個(gè)風(fēng)口。

DataEye劇查查近期發(fā)布《2025中國微短劇產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力城市報(bào)告》,人手版鄭州排名全國第二,僅次于北京。在追溯歷史時(shí),斗地當(dāng)?shù)孛襟w通常認(rèn)為鄭州微短劇的起點(diǎn)是信息流廣告業(yè)務(wù)。一個(gè)被外界廣泛提及的具體問題是,主新鄭州短劇公司大多以出品承制為主,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相對(duì)單一,尚未覆蓋劇本原創(chuàng)、IP孵化、平臺(tái)渠道等上游領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)顯示,人手版2024年全國短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)505億元,首次超過全年電影票房。有業(yè)內(nèi)人士曾在接受媒體采訪時(shí)提到,斗地在影視行業(yè)環(huán)境變化時(shí),當(dāng)正統(tǒng)影視公司遲疑于轉(zhuǎn)型時(shí),他們不嘲笑短劇土,并在質(zhì)疑聲中得以發(fā)展。

以馬廄制片廠所在的浙江為例,主新?lián)碛袡M店、象山等頭部影視基地,背后則是成體系的影視生態(tài),一系列資源均能為微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供養(yǎng)分。就像在流水線上,人手版盡可能不讓員工動(dòng)腦子,他只要打好螺絲,要求就是打得別變形。要想改變這種慣性,斗地需要體系化的制度支撐與觀念革新,斗地甚至不僅是大中銜接,還需要大中小銜接,目前各地越來越普遍的集團(tuán)化辦學(xué)或許是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的路徑之一,集團(tuán)化通過學(xué)校間縱向和橫向的聯(lián)合,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,實(shí)現(xiàn)課程融合和連續(xù)培養(yǎng)。要想做好的教育,主新就要讓對(duì)的人,在適合的崗位上,做正確的事。我來到北大附中后,人手版立刻聘請(qǐng)了第一批學(xué)科長,每一位都經(jīng)過了全面考量。一些大學(xué)老師和家長認(rèn)為,斗地大中脫節(jié)的原因是知識(shí)體系未能有效銜接,但這不是問題的核心。馬玉國是一個(gè)典型的理科學(xué)者,主新他更關(guān)注現(xiàn)實(shí)及制約現(xiàn)實(shí)的條件,并思考在此基礎(chǔ)上如何找到最優(yōu)的解題思路。
