確需送外維修的，倍記應(yīng)當(dāng)拆除涉密存儲部件或進行專業(yè)銷密，選擇保密行政管理部門指定的定點維修單位，并派專人全程監(jiān)督，確保不失控。

2024年4月到6月，德利得青鄧洪九先后8次質(zhì)押所持公司已發(fā)行股本的11.26%，合計融資8.37億元和12億泰銖。2025年4月16日，接近加盟洪九果品突發(fā)公告，董事長鄧洪九等多名核心高管，因涉嫌騙取貸款或虛開增值稅專用發(fā)票，被采取刑事強制措施。

1987年，利雅鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計。2025年10月13日，年人年3年洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會申請復(fù)核。由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，合同他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。

洪九果品正是抓住行業(yè)痛點破局：倍記此前招股書顯示，倍記其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、德利得青子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、接近加盟和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國新聞周刊，接近加盟水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強依賴供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預(yù)付的34.2億元中，利雅僅4億到5億元完成交割，這也導(dǎo)致年底一次性計提存貨與預(yù)付款減值約18億元。盡管穩(wěn)定幣支付增速驚人，年人年3年但相較于傳統(tǒng)支付體系仍屬微小。他補充稱，合同企業(yè)穩(wěn)定幣支付的平均金額約為25萬美元，在此類大額交易中，支付速度尤為重要。報告指出，倍記企業(yè)間轉(zhuǎn)賬占穩(wěn)定幣支付的大頭，月度規(guī)模達到64億美元，約占總量的三分之二，自2月以來增長了113%。該法案確立了穩(wěn)定幣發(fā)行商的聯(lián)邦監(jiān)管框架，德利得青并要求他們以國庫券等高流動性資產(chǎn)為代幣提供支撐。Artemis數(shù)據(jù)科學(xué)家AndrewVanAken表示：接近加盟如果你觀察穩(wěn)定幣供應(yīng)量的增長趨勢，會發(fā)現(xiàn)《Genius法案》通過后，增長曲線明顯上揚。