馬來西亞當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道截圖冷酷的暴力10月2日下午2時(shí)50分，系見中亞羅牙也縣一所中學(xué)的三樓教室，系見中15歲的女學(xué)生因折返取回遺忘的作業(yè)，察覺兩名17歲的高年級男生正從門縫中窺視。
來源：列｜流看流通中國新聞周刊中國人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，從古把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。
綜上，驛道洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動(dòng)，驛道這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，到智洪九果品2023年第四季度存在異常交易：到智向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，慧物朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。
在家族化、奇跡封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯(cuò)了節(jié)奏。要知道，系見中洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個(gè)億萬財(cái)富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。
2022年，列｜流看流通僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，從古洪九果品認(rèn)為上市委員會(huì)未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會(huì)提交書面請求，要求進(jìn)一步及最終復(fù)核。全鏈嚴(yán)管筑防線單位、驛道個(gè)人使用涉密硬盤務(wù)必高度重視存儲設(shè)備安全管理，嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)定，共同筑牢保密防線，避免密從盤丟。任何組織和個(gè)人不得將未經(jīng)安全技術(shù)處理的退出使用的涉密信息設(shè)備贈(zèng)送、到智出售、丟棄或者改作其他用途。確需送外維修的，慧物應(yīng)當(dāng)拆除涉密存儲部件或進(jìn)行專業(yè)銷密，選擇保密行政管理部門指定的定點(diǎn)維修單位，并派專人全程監(jiān)督，確保不失控。廣大人民群眾如發(fā)現(xiàn)危害國家安全的違法行為及可疑線索，奇跡可通過12339國家安全機(jī)關(guān)舉報(bào)受理電話、奇跡網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺（www.12339.gov.cn）、國家安全部微信公眾號舉報(bào)受理渠道或直接向當(dāng)?shù)貒野踩珯C(jī)關(guān)進(jìn)行舉報(bào)。涉密硬盤出現(xiàn)故障時(shí)，系見中應(yīng)由機(jī)關(guān)、單位內(nèi)部專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)維修。