值得肯定的，諾獎(jiǎng)還有深圳機(jī)場(chǎng)此前的回應(yīng)——沒有回避問題，在第一時(shí)間發(fā)布情況說明，并承諾優(yōu)化整改。

這一次制定經(jīng)營計(jì)劃和兩年前會(huì)不太一樣，釋放四季度要在深化全員經(jīng)營機(jī)制的同時(shí)，每個(gè)業(yè)務(wù)線去制定自己的三年經(jīng)營計(jì)劃。這不僅是四季度要干的事，細(xì)胞明年還得繼續(xù)做，后年還得繼續(xù)做，一直要繼續(xù)做，要不斷地精進(jìn)。

以下是李斌當(dāng)天講話的主要內(nèi)容，療法內(nèi)容經(jīng)摘編：療法盈利從根本上來講是靠多賣車，而不是僅靠砍費(fèi)用先回顧一下上個(gè)季度的VAU，V1是高質(zhì)量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯(cuò)。因?yàn)槊髂暌患径荣徶枚愓{(diào)整，潛力今年年底肯定是需求的高點(diǎn)，明年一季度整個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨需求的下滑。我再次糾正一下，和鉑CBU機(jī)制不是為了控制成本，是要提高效率、提高產(chǎn)出、提高回報(bào)率。

第二件事情就是供應(yīng)鏈，醫(yī)藥研今年四季度的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾Ｈ绻羞@個(gè)本事，持續(xù)一個(gè)季度別說花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個(gè)億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個(gè)億都不應(yīng)該花。

V2，推進(jìn)我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價(jià)值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財(cái)務(wù)核算，不方便說得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個(gè)基礎(chǔ)。一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，抗體蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個(gè)非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計(jì)劃。他們告訴玉萍，諾獎(jiǎng)?wù)苟妓缓?，下雨的時(shí)候，躺著的地方是濕的。10月2日，釋放鉤機(jī)開溝排水但臍橙已經(jīng)泡了兩天，水排出去后，一大片臍橙嘩嘩掉落，差不多掉了一萬斤，莫?jiǎng)偡彩滞锵А＜依锏奶锏刂饕前⒚吩诖蚶?，?xì)胞除去肥料和人力，一年種甘蔗的純收入有五六千塊。當(dāng)?shù)貫榭λ固氐孛?，療法一些村莊位于洼地，四面環(huán)山，形如鍋底，地下河密布。等到11月、潛力12月天氣冷下來，甘蔗積攢夠糖分，便可以收割了。