凈虧損規(guī)模為5.80億港元，聽杜歸屬于股權(quán)持有人之應(yīng)占虧損為5.85億港元。

體外診斷自媒體醫(yī)業(yè)觀察創(chuàng)始人星哥指出，字聲價格也是阻礙消費端接受的重要因素。報告稱，勸人團(tuán)隊歷時16個月調(diào)研，勸人通過訪談員工、走訪醫(yī)院與經(jīng)銷商、分析財報與電商數(shù)據(jù)等，推論出諾輝在醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民營體檢機(jī)構(gòu)、電商平臺都存在夸大銷售的情況。

2024年底，歸去朱葉青辭任董事會主席及CEO，今年2月又被高票罷免執(zhí)行董事職務(wù)。常衛(wèi)清對標(biāo)的是美國上市產(chǎn)品Cologuard，聽杜這是全球首款基于糞便DNA聯(lián)合便潛血的腸癌篩查試劑，2014年獲FDA批準(zhǔn)，隨后進(jìn)入聯(lián)邦醫(yī)保。這個曾被譽為中國癌癥早篩第一股的明星公司，字聲將正式退出資本舞臺。

其中，勸人常衛(wèi)清收入3.6億元，同比增幅266.2%，是公司增長的重要引擎。找不到市場的尷尬早篩產(chǎn)品作為早篩領(lǐng)域的頭部上市公司，歸去諾輝健康為何要采取如此激進(jìn)的造假手段？行業(yè)觀察者分析，這或與其商業(yè)模式有關(guān)。

做空報告顯示，聽杜2022年，常衛(wèi)清僅進(jìn)入了大約26家醫(yī)院，服務(wù)約6000名患者。來源：字聲諾輝健康官網(wǎng)停牌18個月諾輝健康創(chuàng)始人之一朱葉青曾在公開分享中提到，字聲公司早期招人，他都會先問一句：公司每天和糞便打交道，你會覺得是很low的事情嗎？這句話嚇跑了許多面試者?，F(xiàn)在，勸人我們實行了全員導(dǎo)師制，勸人每位導(dǎo)師平均對接8—20名學(xué)生，并規(guī)定所有學(xué)生的導(dǎo)師必須來自其任課教師，確保導(dǎo)師有穩(wěn)定的課堂時間對學(xué)生充分觀察與了解，與之逐漸形成緊密關(guān)系。來源：歸去中國新聞周刊北大附中的教育改革還在延續(xù)嗎？這所一度被視為改革先鋒的中學(xué)曾有過很多標(biāo)簽：歸去選課制、走班制、書院制、最像大學(xué)的中學(xué)……有觀察者認(rèn)為北大附中的改革是一場烏托邦實驗，另一些觀點則認(rèn)為北大附中進(jìn)行的基礎(chǔ)教育探索，在國內(nèi)具有重大的現(xiàn)實意義。在課程方面，聽杜有一段時間是完全自由選擇，每個學(xué)生的課表都不同。教師與其他職業(yè)不同，字聲其角色本身具有雙重性：既是教學(xué)者，更是教育者，教書與育人是一體的，不能切割開來。除了課程與知識體系的割裂，勸人高三老師長期負(fù)責(zé)帶高三學(xué)生，高一、高二老師則無法向上流動。