截至中期，世錦賽該公司資產(chǎn)總額393.72億港元，凈資產(chǎn)89.69億港元，現(xiàn)金及銀行存款（不包括受限制現(xiàn)金及銀行存款）19.83億港元。

傳統(tǒng)家庭若重視子女教育、特魯需與父母同住或工作約束較強(qiáng)，可將云南房產(chǎn)作為補充，資金充裕時再考慮入手，否則租房更為適宜。今年以來，姆普云南省房地產(chǎn)市場明顯回暖，投資和銷售面積的增速，均高于全國8個百分點。

數(shù)據(jù)顯示，出局1—9月份，全國新建商品房銷售面積65835萬平方米，同比下降5.5%。她表示，世錦賽云南旅游存在明顯淡旺季，對跟風(fēng)入局的運營者而言，最大難題在于如何在半年忙、半年閑的周期中，在有限的時間周期內(nèi)跑贏投入的成本。不要買期房朱莉選擇在西雙版納購房，特魯是深思熟慮后的結(jié)果。

她說，姆普當(dāng)時綜合考慮了幾個城市，認(rèn)為西雙版納的房屋總價在可承受范圍內(nèi)，且當(dāng)時房價整體也已趨穩(wěn)，出租的話旺季收益也不錯。他說，出局全國多地已取消限購，廣州、深圳等城市政策大幅松綁，投資選項更加多元，應(yīng)客觀比較不同區(qū)域潛力。

不少受訪者向中國新聞周刊透露，世錦賽其在云南購房既為自住，亦兼顧投資屬性。許多投資者懷著期待進(jìn)入市場，特魯?shù)狈Ρ孀R度的民宿主題和可持續(xù)的高質(zhì)量服務(wù)，成為民宿運營中最常見的問題。由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，姆普他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點破局：出局此前招股書顯示，出局其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、世錦賽子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、特魯和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國新聞周刊，特魯水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強(qiáng)依賴供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預(yù)付的34.2億元中，姆普僅4億到5億元完成交割，這也導(dǎo)致年底一次性計提存貨與預(yù)付款減值約18億元。