作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，詹姆飛天茅臺(tái)價(jià)格走勢正是整個(gè)白酒行業(yè)深度調(diào)整的縮影。

以下是李斌當(dāng)天講話的主要內(nèi)容，斯去時(shí)沒內(nèi)容經(jīng)摘編：斯去時(shí)沒盈利從根本上來講是靠多賣車，而不是僅靠砍費(fèi)用先回顧一下上個(gè)季度的VAU，V1是高質(zhì)量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯(cuò)。因?yàn)槊髂暌患径荣徶枚愓{(diào)整，湖人今年年底肯定是需求的高點(diǎn)，明年一季度整個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨需求的下滑。

我再次糾正一下，人想CBU機(jī)制不是為了控制成本，是要提高效率、提高產(chǎn)出、提高回報(bào)率。第二件事情就是供應(yīng)鏈，到還得到雕像今年四季度的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾Ｈ绻羞@個(gè)本事，詹姆一個(gè)季度別說花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個(gè)億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個(gè)億都不應(yīng)該花。

V2，斯去時(shí)沒我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價(jià)值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，斯去時(shí)沒實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財(cái)務(wù)核算，不方便說得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個(gè)基礎(chǔ)。一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，湖人蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個(gè)非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計(jì)劃。

這不光是增加用戶滿意度，人想增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開口，到還得到雕像比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。然而，詹姆該標(biāo)準(zhǔn)附錄A中明確規(guī)定了一次性使用衛(wèi)生用品不屬于本標(biāo)準(zhǔn)范圍的紡織產(chǎn)品目錄。目前市場上的衛(wèi)生巾產(chǎn)品，斯去時(shí)沒只要是按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)GB/T8939—2018《衛(wèi)生巾（護(hù)墊）》生產(chǎn)并檢測合格，就可以放心使用。目前，湖人現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)《衛(wèi)生巾（護(hù)墊）》（標(biāo)準(zhǔn)號(hào)GB/T8939-2018）發(fā)布于2018年6月7日，2019年7月1日實(shí)施。行業(yè)專業(yè)期刊《生活用紙雜志》文章指出，人想衛(wèi)生巾屬于一次性使用衛(wèi)生用品，人想執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是GB/T8939—2018《衛(wèi)生巾（護(hù)墊）》，該標(biāo)準(zhǔn)pH為4.0～9.0，此指標(biāo)是基于充分試驗(yàn)驗(yàn)證而設(shè)定。文章指出，到還得到雕像不同品類產(chǎn)品特性不一樣，pH要求也不一樣，因此將衛(wèi)生巾pH與其他標(biāo)準(zhǔn)相比較是不科學(xué)的。