從區(qū)域來(lái)看，瘋狂北方地區(qū)比南方地區(qū)明顯，東部地區(qū)變化比西部地區(qū)明顯。

2024年4月到6月，王國(guó)鄧洪九先后8次質(zhì)押所持公司已發(fā)行股本的11.26%，合計(jì)融資8.37億元和12億泰銖。2025年4月16日，瘋狂洪九果品突發(fā)公告，董事長(zhǎng)鄧洪九等多名核心高管，因涉嫌騙取貸款或虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票，被采取刑事強(qiáng)制措施。

1987年，王國(guó)鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計(jì)。2025年10月13日，瘋狂洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核。由此鄧洪九開(kāi)始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，王國(guó)他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價(jià)分給重慶的伙伴銷(xiāo)售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢(shì)。

洪九果品正是抓住行業(yè)痛點(diǎn)破局：瘋狂此前招股書(shū)顯示，瘋狂其商業(yè)模式核心是通過(guò)端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶(hù)、王國(guó)子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家、瘋狂和弘咨詢(xún)總經(jīng)理文志宏告訴中國(guó)新聞周刊，瘋狂水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強(qiáng)依賴(lài)供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣(mài)的水果越多，收入規(guī)模越大，越來(lái)越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預(yù)付的34.2億元中，王國(guó)僅4億到5億元完成交割，這也導(dǎo)致年底一次性計(jì)提存貨與預(yù)付款減值約18億元。阿琳說(shuō)，瘋狂甘蔗越往根部越甜，洪水把這里泡爛了，相當(dāng)于顆粒無(wú)收。眼下，王國(guó)他要打理未被淹的果樹(shù)，這活像是無(wú)窮無(wú)盡的循環(huán)：除草、施肥、打藥......這個(gè)月做完，下個(gè)月又要繼續(xù)。積水遲遲不退，瘋狂她和家人隔幾天就坐著皮劃艇回家，查看水位變化。這樣的稻谷在脫粒的時(shí)候也容易碎裂，王國(guó)更無(wú)法賣(mài)給收購(gòu)陳米釀酒的商人。阿梅今年51歲，瘋狂年輕的時(shí)候在廣州打工，之后回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)近20年。