我就買了個(gè)小機(jī)器，真人兩個(gè)人能抬著進(jìn)地里，可以兩三棵花生秧同時(shí)放進(jìn)去摘果，不下雨時(shí)能打15袋，將近五百斤。

上市委員會直指其存在五大核心問題：幸運(yùn)未完成調(diào)查及補(bǔ)救措施、幸運(yùn)管理層誠信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財(cái)務(wù)業(yè)績、缺乏獨(dú)立非執(zhí)行董事及公司秘書。另外，斗牛從洪九果品在港交所披露的公告來看，斗牛實(shí)控人鄧洪九和妻子江宗英為了填補(bǔ)公司資金鏈的窟窿，頻繁向銀行質(zhì)押借貸，并存在套現(xiàn)行為，直至東窗事發(fā)。

公開信息顯示，真人鄧洪九、江宗英夫婦及其親屬擔(dān)任公司董事長、總經(jīng)理、聯(lián)席秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)等要職，而董事會7席中4席為家族成員。受系列事件影響，幸運(yùn)公司的資金持續(xù)承壓，幸運(yùn)2025年5月，洪九果品向法院申請債務(wù)重整，同時(shí)考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者支持重整計(jì)劃，計(jì)劃通過延長還款期限、降低利率或債轉(zhuǎn)股等方式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。截至目前，斗牛上述糾紛累計(jì)被申請保全/執(zhí)行金額約人民幣18.7億元。

2022年9月，真人洪九果品成功登陸港股成為水果第一股，而后市值一度超過600億港元。山窮水盡之下，幸運(yùn)極度緊張的現(xiàn)金流，可能成為洪九果品高管虛構(gòu)交易、虛開發(fā)票等方式套取銀行貸款的重要前提條件。

尤其在這場經(jīng)營危機(jī)之中，斗牛家族成員集中的脆弱性就體現(xiàn)了出來。上市的2022年，真人洪九果品風(fēng)頭正盛——這一年，公司營業(yè)收入同比增長46.70%達(dá)到150.8億元，歸母凈利潤更是大增397.95%至14.52億元。多數(shù)孩子進(jìn)入大學(xué)，幸運(yùn)乃至真正走向社會后，幸運(yùn)才能展現(xiàn)出更完整的自我，高中是為此積蓄力量的關(guān)鍵時(shí)期：吸收知識、培養(yǎng)個(gè)性、觀察社會，每個(gè)環(huán)節(jié)都缺一不可。學(xué)校對學(xué)科長提出了兩點(diǎn)要求：斗牛一是縱向上對各個(gè)學(xué)科的課程體系做梳理與整體規(guī)劃，向下要貫通到初中，向上要更好地與高校匹配。學(xué)科長制的底層邏輯正是參考了我在北大時(shí)的學(xué)科建設(shè)思路，真人學(xué)科長就相當(dāng)于大學(xué)里的學(xué)科帶頭人。這些年，幸運(yùn)高考也在持續(xù)改革，新高考越來越強(qiáng)調(diào)開放性與靈活性，而不是死記硬背。學(xué)科長與傳統(tǒng)意義上的教研組長不同，斗牛教研組長是對課程負(fù)責(zé)，斗牛學(xué)科長則不僅對課程和學(xué)科負(fù)責(zé)，更要對人負(fù)責(zé)，要從學(xué)科隊(duì)伍長遠(yuǎn)建設(shè)的角度，思考怎么建立合理的學(xué)科梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，怎么培養(yǎng)年輕人，如何更精準(zhǔn)地進(jìn)行資源配置。