2022年,黑書僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬(wàn)顆,占全國(guó)近10%份額。

這種引導(dǎo)一定要貼近個(gè)人,黑書要面向個(gè)人未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,有很強(qiáng)的個(gè)體差異性。《中國(guó)新聞周刊》:黑書北大附中之前一度被視為最像大學(xué)的中學(xué),黑書因?yàn)楦母锶∠藗鹘y(tǒng)中學(xué)里的行政班與班主任設(shè)置,實(shí)行走班制,與之對(duì)應(yīng)的是成立了書院作為學(xué)生的生活共同體,并配備書院督導(dǎo)和導(dǎo)師。

黑書 Black Book

經(jīng)過(guò)幾年的過(guò)渡后,黑書我們2024年對(duì)走班制做了一定調(diào)整:黑書針對(duì)高中九大學(xué)科(語(yǔ)、數(shù)、英、物、化、生、史、地、政),將選擇同樣課程的學(xué)生及其教室固定下來(lái)。近幾年,黑書很多中學(xué)都開始落地生涯教育,其核心目標(biāo)是幫助學(xué)生探索人生目標(biāo)與制定學(xué)業(yè)規(guī)劃。中學(xué)階段最重要的是讓學(xué)生了解學(xué)科的本質(zhì),黑書也就是學(xué)科的底層思維方式,黑書避免把知識(shí)教死了,使得一些學(xué)生對(duì)學(xué)科的認(rèn)識(shí)不夠全面,認(rèn)為一切都有標(biāo)準(zhǔn)答案。

黑書 Black Book

一直以來(lái),黑書北大附中都是觀察中國(guó)基礎(chǔ)教育的重要樣本,在校慶之際,北京大學(xué)副教務(wù)長(zhǎng)、北大附中校長(zhǎng)馬玉國(guó)接受了《中國(guó)新聞周刊》的專訪。當(dāng)年北京大學(xué)陸平校長(zhǎng)曾用四級(jí)火箭(即小學(xué)—中學(xué)—大學(xué)本科—研究生院四級(jí)辦學(xué))來(lái)形容這套體系,黑書今天來(lái)看,這個(gè)表述仍然相當(dāng)精準(zhǔn)。

黑書 Black Book

其實(shí),黑書無(wú)論是行政班還是書院,黑書都只是不同的組織形式,我更關(guān)心的問(wèn)題是:一個(gè)孩子來(lái)到北大附中后,他對(duì)學(xué)業(yè)和探索個(gè)人興趣的需求,是否能從學(xué)校獲得足夠的支持?如何獲得?從這一角度看,北大附中的走班制,過(guò)去出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題:比如學(xué)生與老師之間缺乏穩(wěn)定的聯(lián)結(jié),家校溝通不暢,特別是對(duì)于一些不適應(yīng)這種管理模式的學(xué)生,高一學(xué)年需要較長(zhǎng)的適應(yīng)過(guò)程。擔(dān)任校長(zhǎng)三年多來(lái),黑書我越來(lái)越清晰地意識(shí)到,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己未來(lái)真正想努力的方向,是基礎(chǔ)教育的重要使命。不過(guò)歷經(jīng)投資人長(zhǎng)期批評(píng)后,黑書就在上周,奧博穆將保時(shí)捷CEO一職讓與前邁凱倫CEO邁克爾·萊特(MichaelLeiters),后者將于2026年初上位。[文/觀察者網(wǎng)潘昱辰編輯/高莘]日前,黑書保時(shí)捷披露2025年第三季度財(cái)報(bào)。值得一提的是,黑書此前大眾汽車集團(tuán)首席執(zhí)行官(CEO)奧博穆(OliverBlume)一直兼任保時(shí)捷CEO。在保時(shí)捷看來(lái),黑書全年的電動(dòng)化改革戰(zhàn)略、取消電池內(nèi)部生產(chǎn),以及公司重組的決定,對(duì)其收益造成了31億歐元(約合人民幣256.7億元)的打擊。未來(lái)幾個(gè)月保時(shí)捷在美國(guó)的價(jià)格將進(jìn)一步上漲,黑書以將關(guān)稅成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。