營銷的確能讓更多人知道你的產品，納米但是能夠留住顧客，就只有實實在在的產品質量。

在樂淘的示范作用下，戰(zhàn)機國內很快冒出了十多家鞋類垂直電商，每家都號稱國內最大。然后大家看到在互聯(lián)網(wǎng)上賣貨的，對抗在我這賣的奧康，在我這賣的耐克，他們賺錢了，因為他只做商務。

”“我去深圳玩，疾病碰到以前百度的哥們，結結巴巴地整天跟我說，說咱們出海吧，我又新弄了一艘快艇，趕緊去一下。”作為雷軍十幾年的朋友，納米畢勝對雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。畢勝決定帶大家出去搓一頓，戰(zhàn)機回來一算賬，發(fā)現(xiàn)刨去飯錢，公司又虧了，因為營業(yè)額扣除掉供應商的貨款后，也只有幾百元。

”而小公司“人家管不了我，對抗養(yǎng)不起我”，在畢勝看來，他已經不適合上班有老板了。畢勝說，疾病這次聊天對決定創(chuàng)業(yè)影響很大，“世界那么大，個人那點小糾結算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。

為了加速達到銷售目標，納米實現(xiàn)上市大計，也為了不被對手超越，樂淘管理層也決定大打廣告。大家一退休，戰(zhàn)機就是這種出海狀態(tài)。2009年，對抗張?zhí)m首次榮登胡潤餐飲富豪榜第三名，對抗財富估值25億元，到了2011年更是高達31億元!引進資本卻進退失措最后被迫放棄一切不少企業(yè)壯大之后，都會想著引進資本，但是張?zhí)m卻沒有這方面的想法，畢竟俏江南作為知名餐飲企業(yè)，穩(wěn)定的單店業(yè)績能提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，沒有更多的資金需求。而被張?zhí)m母子抱以厚望的蘭會所，疾病經營情況卻不甚理想。可惜，納米張?zhí)m忽略了最重要的一點，要想成為餐飲界的百年老店，沒有幾道獨特的名菜，也沒有與時俱進的創(chuàng)新精神，光靠營銷是長久不了的。只是根據(jù)張?zhí)m獨子汪小菲的說法，戰(zhàn)機俏江南根本沒簽什么對賭協(xié)議，一切都是媒體造謠。每天早上大冷凍車來了，對抗一人搬18扇大牛排，一扇有幾十斤。