她最后一次看見這個(gè)孩子，董路蒂恩是在去年冬天一個(gè)出太陽的早上，當(dāng)時(shí)村里剛下過雪，非常冷，孩子的父親帶著孩子和一只狗，到村中心附近公路曬太陽。

一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，李鐵李霄蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個(gè)非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計(jì)劃。這不光是增加用戶滿意度，鵬讓增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。

那也有一些車型是要開口，足協(xié)執(zhí)教比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，不敢事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，請土踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，帥塞形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個(gè)體系能力，肯定這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：肯定我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。

蔚來這邊的話，國足全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運(yùn)營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：董路蒂恩我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。相比于2020年10月十九屆五中全會公報(bào)未提及房地產(chǎn)內(nèi)容，李鐵李霄本次提出要推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，李鐵李霄一方面體現(xiàn)了中央對房地產(chǎn)的重視，另一方面也表明房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，進(jìn)一步明確‘十五五房地產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。其進(jìn)一步指出，鵬讓行業(yè)管理要推進(jìn)人房地錢模式，鵬讓即根據(jù)不同群體需求，匹配相應(yīng)住房供給及配套服務(wù)，來決定供地，再通過先租后買、保障+市場的新模式，實(shí)現(xiàn)供需良性循環(huán)。近年來，足協(xié)執(zhí)教居民住房需求發(fā)生重大變化，改善性住房需求明顯釋放，居民對住房品質(zhì)、物業(yè)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境提出了更高要求。多位分析師認(rèn)為，不敢在推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)下，加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式、好房子建設(shè)、高質(zhì)量開展城市更新等有望被列入十五五規(guī)劃建議中。另外，請土存量商品房、存量閑置土地的高質(zhì)量盤活和有效利用，也可能成為房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。