你現(xiàn)在‘離家出走，前房親房或者在外面言行不好的話，只要認(rèn)錯(cuò)，愿意回來，我們都接納你。

去年我們體系能力是想得非常清楚的，主母但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。這幾個(gè)方面我會(huì)花的時(shí)間多一些，內(nèi)自不代表別的體系能力不重要。

《21汽車·一見Auto》獨(dú)家獲悉，縊身10月17日下午，縊身蔚來召開了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，亡男5萬大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。兩年前我們制定過一次兩年經(jīng)營計(jì)劃，元買基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。

我們得趕緊具備這個(gè)能力，兇宅否則日子好過一點(diǎn)，很容易好了傷疤忘了疼。這個(gè)本事沒有培養(yǎng)起來之前貿(mào)然地去做事情，兩年就是我們過去幾年曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤。

此次會(huì)議上，后起李斌再次表示，四季度盈利目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，他將這一目標(biāo)列為了個(gè)人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來價(jià)值觀里的Vision與Action，訴退是蔚來特色的目標(biāo)和過程管理工具，訴退每個(gè)季度開啟時(shí)，李斌會(huì)對(duì)上一季度VAU成果進(jìn)行復(fù)盤，并和公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同步下一季度的VAU目標(biāo)。這種捉襟見肘體現(xiàn)在其經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù)：前房親房2019年至2022年，前房親房公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)袅鞒鲱~分別為4.5億元、8.04億元、9.82億元、18.23億元，2023年上半年仍達(dá)3.14億元。如2023年9月公司股票交易期間，主母鄧洪九和江宗英減持累計(jì)套現(xiàn)約1億元，持股從27.1%降至26.12%。巨頭退市啟示錄如果說行業(yè)的艱難讓洪九果品陷入資金困局，內(nèi)自那么更深層的追問則在于，內(nèi)自作為一家行業(yè)頭部的上市公司，洪九果品公司經(jīng)營層面的合規(guī)性是如何崩壞的。文志宏指出，縊身家族企業(yè)的積弊在于，縊身當(dāng)內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡，合規(guī)流程可能只是流于形式，財(cái)務(wù)操控、利益輸送等風(fēng)險(xiǎn)也容易滋生，甚至造成企業(yè)治理的失序。行業(yè)內(nèi)一度有只要洪九出手了，亡男5萬整個(gè)泰國榴蓮市場(chǎng)都會(huì)跟著漲價(jià)的說法。