截至2024年末，焦點假日全國國有企業(yè)（不含金融企業(yè)）資產(chǎn)總額401.7萬億元、國有資本權(quán)益109.4萬億元。

這些挫折和困難并沒有打倒鄭智化，訪談反而讓他創(chuàng)作出了《水手》《星星點燈》等勵志、溫情的作品。其實，｜新新引消費正如鄭智化本人在致歉中所說的，因事件引發(fā)的對少數(shù)群體利益的關(guān)注，確實比個案的意義更大。

所以，玩法此事更大的意義仍在于社會應(yīng)該如何對待各類弱勢群體，他們需要的不光是協(xié)助同情，也需要得到基本的尊重。鄭智化是一位歌手，擎新現(xiàn)在的年輕人或許知道他的一些代表作品，但對他本人的人生經(jīng)歷，可能陌生了。在很多身體健全的普通人看來，體驗好像這也沒什么大不了，但對殘疾人來說，這種挫折感帶來的打擊并不是小事。

說到底，雙節(jié)還是要主動站到對方的立場想一想，讓以人為本落實到社會的每一個細節(jié)。當然，引燃鄭智化自己可能也沒想到，他此前的表態(tài)也已經(jīng)給機場方面以及現(xiàn)場的服務(wù)人員造成了不好影響。

從無障礙設(shè)施的建設(shè)到服務(wù)的優(yōu)化，熱潮不妨看看還能做點什么，盡快填平這個可能給身體行動不便乘客帶來麻煩的鴻溝。從這一點來說，焦點假日不光是鄭智化，我們還是應(yīng)該給弱勢群體多一些理解、寬容、體諒。但成也榴蓮、訪談敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價榴蓮被迫低價出貨。爆雷前夕，｜新新引消費洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，玩法洪九果品瀕臨退市，玩法最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股，擎新何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，擎新高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當事件進入刑事程序，體驗幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。