這段影像迅速在學(xué)生間流傳，南昌南最終一名看到視頻的學(xué)生向老師報告，事情才得以揭露。

VAU源自蔚來價值觀里的Vision與Action，樓市是蔚來特色的目標和過程管理工具，樓市每個季度開啟時，李斌會對上一季度VAU成果進行復(fù)盤，并和公司各業(yè)務(wù)負責(zé)人同步下一季度的VAU目標。在用戶發(fā)展和運營范式方面，跌落我認為三季度也還是有持續(xù)的進展。

外界，神壇市紅包括我們內(nèi)部有些同學(xué)，對CBU有一些誤解，認為它是一個降本措施。如果我們知道怎么駕馭這個投入和產(chǎn)出的關(guān)系，昌樓從那公司不會缺錢的。這是我們整個團隊證明我們的運營效率、谷灘經(jīng)營能力必須要交出的答卷。

近一年來，達8萬萬李斌在多個場合反復(fù)公開稱，蔚來2025年第四季度必須實現(xiàn)單季度盈利。我們ES8是現(xiàn)在下定的話，板塊交付要到明年4月，也就是說現(xiàn)在ES8一季度產(chǎn)能已經(jīng)占滿了。

換電站方面，降至高速1，000站到318換電線路貫通，讓全行業(yè)看到我們的在充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的堅持與決心。李斌將這一目標拆解為三項具體行動：南昌南做好重點車型營銷、供應(yīng)鏈保供與降本、按時交付高質(zhì)量軟件版本。年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，樓市也可以分段安排，一般不跨年度安排。單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，跌落經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假。累計工作滿20年以上的職工，神壇市紅請病假累計4個月以上的，將不享受當年的年休假。對職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，昌樓從單位應(yīng)當按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。單位因生產(chǎn)、谷灘工作特點確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨1個年度安排。