馬來西亞《陽光日報(bào)》援引該案件消息人士透露，燕臺(tái)去營這場侵犯并非臨時(shí)起意，燕臺(tái)去營而是一次分工明確的集體作案：一人把守樓梯，兩人在教室內(nèi)施暴，另一人則冷靜拿著手機(jī)，進(jìn)行記錄。

重重疑云之下，客心即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落，笳鼓甚至同比仍處高位的2023年前兩個(gè)季度，笳鼓洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對核心單品（榴蓮）的采購，當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營收增速50.3%。

而僅一個(gè)月前，喧喧即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、燕臺(tái)去營敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。爆雷前夕，客心洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。

匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，笳鼓洪九果品瀕臨退市，笳鼓最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場幾乎沒有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股，喧喧何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，喧喧高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，燕臺(tái)去營幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，客心在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、客心公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。她在采訪中直言，笳鼓那些看似無害的照片，一旦落入惡意之手，就可能成為可怕的武器。在塞門津看來，喧喧問題從來不是技術(shù)，而是社會(huì)意愿與政治行動(dòng)的缺乏。她清楚地知道，燕臺(tái)去營Phica網(wǎng)站只是龐大色情暴力網(wǎng)絡(luò)中的一環(huán)，還有無數(shù)未被曝光的網(wǎng)站和社交媒體群組，仍在暗處生長。平臺(tái)將一切歸咎于用戶的惡意行為，客心聲稱其扭曲了平臺(tái)的初衷，并承諾刪除所有內(nèi)容。莫雷蒂同樣發(fā)現(xiàn)，笳鼓她多年來的電視公開影像被截取、篡改并上傳至該平臺(tái)。