截至2025年上半年，半年規(guī)模以上白酒企業(yè)數(shù)量縮減至887家，同比減少超100家，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。

一流公司能兼顧長(zhǎng)期目標(biāo)和短期執(zhí)行，時(shí)間蔚來(lái)要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個(gè)非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。這不光是增加用戶滿意度，領(lǐng)跑增加我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，也能增加傳播的聲量。

那也有一些車型是要開口，肖戰(zhàn)比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。我們?cè)谳o助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，楊洋目事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，成毅踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，頂流對(duì)打形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過(guò)15個(gè)體系能力，半年這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：半年我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來(lái)？我們效率提升從哪來(lái)？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。

蔚來(lái)這邊的話，時(shí)間全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營(yíng)范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說(shuō)一下我最近的一個(gè)思考：領(lǐng)跑我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。和平不是一場(chǎng)零和游戲，肖戰(zhàn)真正的智慧在于懂得何時(shí)進(jìn)、何時(shí)止?，F(xiàn)在的恫嚇、楊洋目威脅、各種制裁舉措，只是重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)到來(lái)前，各方更激烈的博弈罷了。但對(duì)俄羅斯來(lái)說(shuō)，成毅形勢(shì)又陡然惡化，美歐突然加碼制裁俄羅斯，前幾天還欣喜有加的特朗普，宣布取消與普京會(huì)談。針對(duì)與特朗普的布達(dá)佩斯峰會(huì)，頂流對(duì)打普京10月23日表態(tài)，峰會(huì)并沒有取消，只是推遲了。特朗普葫蘆里到底賣得什么藥？白宮的說(shuō)法是，半年特朗普希望看到行動(dòng)，而不是空談，他對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，雙方缺乏進(jìn)展感到越來(lái)越沮喪。