同日董事會還表決通過了聘任劉越為該行首席財務(wù)官的事項，漢威會簡歷顯示，漢威會劉越系華夏銀行現(xiàn)任資產(chǎn)負債部總經(jīng)理，曾任該行計劃財務(wù)部副總經(jīng)理，北京分行黨委委員、副行長，計劃財務(wù)部總經(jīng)理。

這將有助于減少管理及合規(guī)的復(fù)雜性，爾議提升整體營運效率及決策效能。股價低迷固然是走向私有化的原因之一，漢威會但核心還是業(yè)績突圍之難。

五礦地產(chǎn)董事會主席何劍波在年報中表示，爾議公司首先要確保活下去，把去庫存、防風險放在首位，想盡一切辦法增收節(jié)支，減少虧損。十四五時期，漢威會公司堅持穩(wěn)健發(fā)展策略，走效益優(yōu)先、規(guī)模適度發(fā)展之路，努力打造一流央企地產(chǎn)品牌。如果放到中國五礦整個大盤子中，爾議五礦地產(chǎn)的營收貢獻已經(jīng)微乎其微。

業(yè)績虧損曾喊出活下去截至停牌前，漢威會五礦地產(chǎn)的股價報0.49港元，公司總市值僅16.40億港元。在過去的2024年，爾議五礦地產(chǎn)實現(xiàn)收入98.83億港元，同比下降21.8%。

嚴守資金安全底線，漢威會努力修復(fù)資產(chǎn)負債表，確保債務(wù)不爆雷、交付不爛尾、發(fā)展不守舊。股票停牌近一個月后，爾議五礦地產(chǎn)（00230.HK）終于披露背后原因。同一時段，漢威會更多美國董事也離職，沒有分歧等措辭也差不多。船旗注冊改換還是很容易的，爾議但從2024年和2025年的數(shù)據(jù)看，變化不大，中國內(nèi)地和中國香港也都是增加的。漢威會InternationalSeaways的首席執(zhí)行官LoisZabrocky這樣解讀：你之前可能會說：我寧愿要一艘韓國造的船。這些船當然未必都會來中國，爾議就像中國船只也未必去美國，但至少說明，僅從最淺顯的第一類船來衡量中美博弈，并不靠譜。在《貿(mào)易風》筆下以27.8%剛剛過線的Costamare也表示，漢威會該公司和CostamareBulkers公司都發(fā)行了優(yōu)先股，確保美國人不可能控制公司超過25%的投票權(quán)。