當(dāng)?shù)貢r間10月25日，阿拉卡塔爾埃米爾（國家元首）塔米姆在卡塔爾烏代德空軍基地與美國總統(tǒng)特朗普舉行會談，阿拉雙方重點就雙邊關(guān)系和地區(qū)局勢進行了討論。

來源：阿拉中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，阿拉把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，阿拉洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠超普通經(jīng)營波動，阿拉這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，阿拉洪九果品2023年第四季度存在異常交易：阿拉向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，阿拉朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、阿拉封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險緩釋機制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，阿拉洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，阿拉僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，阿拉洪九果品認為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會提交書面請求，要求進一步及最終復(fù)核。國家外匯管理局10月29日對外發(fā)布3方面9條政策舉措，阿拉進一步促進跨境貿(mào)易收支便利化，積極支持對外貿(mào)易發(fā)展中方已多次表明在美輸華芯片問題上的原則立場，阿拉希望美方以實際行動維護全球產(chǎn)供鏈的穩(wěn)定。法新社記者提問，阿拉英偉達CEO黃仁勛表示，阿拉美國的AI芯片需要向中國出口，中方是否歡迎這樣的出口？郭嘉昆回應(yīng)，具體問題建議向中方的主管部門進行詢問2011年10月，阿拉銅仁撤地設(shè)市后，田艷任銅仁市人口和計劃生育委員會主任、銅仁市衛(wèi)生和計劃生育委員會主任等職。無視中央八項規(guī)定精神，阿拉接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請和娛樂活動安排，違規(guī)報銷個人費用。