按照聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議根據(jù)ClarksonsResearch數(shù)據(jù)制作的報告，盤紅中國內(nèi)地2025年1月1日擁有的船只為10440艘，而2024年1月1日是9418艘。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，盤紅在經(jīng)歷審計師辭任、盤紅公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，盤紅卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，盤紅這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。

來源：盤紅中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，盤紅把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌觯⑴c國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。綜上，盤紅洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，盤紅這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，盤紅洪九果品2023年第四季度存在異常交易：盤紅向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，盤紅朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、盤紅封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風險緩釋機制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，盤紅洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。阿琳覺得母親也只是說說，盤紅之后仍會改變主意，畢竟不種地還有什么收入呢？水退了之后，新的綠芽會從同一個地方冒出，不過不是稻苗，而是雜草。10月20日，盤紅玉萍家門前的水已經(jīng)退至膝蓋以下，父母迫不及待地返回家里。氣候?qū)麡浞N植影響極大，盤紅一旦出現(xiàn)刮風、下雨或潮濕天氣，病蟲害接踵而至，因此必須立即采取應(yīng)對措施，加班加點、連夜趕工是常有之事。為了防止被甘蔗葉割傷，盤紅阿梅要戴著遮陽帽，穿好長袖長褲。柜子、盤紅床、桌子等木質(zhì)家具被洪水泡散架了，壓縮板壓制的木塊一掰就斷。