匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，年北洪九果品瀕臨退市，年北最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場幾乎沒有容錯(cuò)空間。

我給自己量化的目標(biāo)是，京海四季度參加30次以上的workshop和交流會，京海平均兩天多一次，這個(gè)討論的過程就是大家一起形成體系能力的過程，是漲本事的過程。李斌同時(shí)也強(qiáng)調(diào)，淀幼四季度盈利不是為了做給別人看，而是我們整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。

像全新ES8的需求比我們原來預(yù)期的好，要求12月份全新ES8的產(chǎn)能要做到一個(gè)月1.5萬臺以上，從現(xiàn)在來看我們非常有信心。這是蔚來每季度初舉行的小范圍季度會議，年北參會范圍為一定職級以上的中高層人員。所以經(jīng)歷困難時(shí)間長一點(diǎn)也好，京海痛苦記憶能留的時(shí)間長一點(diǎn)。

所以今年四季度是很特別的一個(gè)季度，淀幼大家每一天都不能耽誤，一定不能懈怠，一定不能松勁?，F(xiàn)在行業(yè)新車效應(yīng)非常強(qiáng)，要求我們身處在需求預(yù)測非常難的這么一個(gè)時(shí)代，要求怎么適應(yīng)現(xiàn)在智能電動(dòng)汽車市場的變化？昨天我跟一些汽車公司的董事長在北京聊這個(gè)事情，大家都覺得很挑戰(zhàn)，但是如果我們能夠做到行業(yè)里相對來說最準(zhǔn)確的那一家，那我們就能成功。

我們今天的走的每一步都是為了長期的競爭力，年北團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)把長期目標(biāo)和短期執(zhí)行結(jié)合起來的能力，每個(gè)人都要把自己的事情干好。所以我們要培養(yǎng)自己把長期的目標(biāo)和短期的執(zhí)行結(jié)合起來的能力，京海我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)這樣的能力。河南省高校影視教育協(xié)會秘書長張永強(qiáng)曾提到，淀幼鄭州要打造的是微短劇創(chuàng)作之都，其中創(chuàng)作二字就表明要在原創(chuàng)性上發(fā)力。湖州影視城短劇出海負(fù)責(zé)人魯恩文曾在接受采訪時(shí)指出，要求掌握行業(yè)最大話語權(quán)的是作為平臺方的紅果，要求它的政策將決定短劇之都花落誰家，如果平臺政策有變動(dòng)，鄭州的月產(chǎn)量甚至?xí)?00部腰斬至400部，‘短劇之都也就無從談起。近段時(shí)間以來，年北百度、抖音、美團(tuán)、京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭亦紛紛布局，爭奪下一個(gè)風(fēng)口。DataEye劇查查近期發(fā)布《2025中國微短劇產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力城市報(bào)告》，京海鄭州排名全國第二，僅次于北京。在追溯歷史時(shí)，淀幼當(dāng)?shù)孛襟w通常認(rèn)為鄭州微短劇的起點(diǎn)是信息流廣告業(yè)務(wù)。