在課程方面，羅馬拉巴離開呂則有一段時(shí)間是完全自由選擇，每個(gè)學(xué)生的課表都不同。

一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，諾阿能自蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個(gè)非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計(jì)劃。這不光是增加用戶滿意度，可皇馬增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。

那也有一些車型是要開口，由身比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，迪格的未定事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，不確踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，羅馬拉巴離開呂則形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個(gè)體系能力，諾阿能自這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：諾阿能自我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。

蔚來這邊的話，可皇馬全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運(yùn)營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：由身我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。一線海景房本是高端酒店的賣點(diǎn)，迪格的未定但個(gè)別商家卻把能清晰看到軍港當(dāng)作噱頭進(jìn)行宣傳。這種缺乏國家安全意識(shí)的行為已經(jīng)泄露了國家秘密，不確為不法分子提供了可乘之機(jī)，給國家相關(guān)領(lǐng)域安全造成了危害。在某知名網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，羅馬拉巴離開呂則一些酒店商家為提升關(guān)注度，羅馬拉巴離開呂則提高房間預(yù)訂量，不僅在廣告語中暗示可近距離觀看軍艦，同時(shí)還大量上傳相關(guān)敏感目標(biāo)、場所圖片。甚至利用無人機(jī)進(jìn)行航拍，諾阿能自并將違規(guī)拍攝到的地產(chǎn)周邊敏感單位及園區(qū)內(nèi)部情況嵌入廣告宣傳視頻中，吸引購房者關(guān)注。全社會(huì)各行業(yè)都要以總體國家安全觀為指引，可皇馬不斷強(qiáng)化和提升維護(hù)國家安全意識(shí)，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)捍衛(wèi)國家利益。