有時(shí)候，焦點(diǎn)和平并非源于深刻的覺悟，而只是時(shí)機(jī)與利益恰好交匯的一瞬。

如果有這個(gè)本事，訪談一個(gè)季度別說花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個(gè)億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個(gè)億都不應(yīng)該花。V2，跟跑工智我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價(jià)值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，跟跑工智實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財(cái)務(wù)核算，不方便說得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個(gè)基礎(chǔ)。

一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，到領(lǐng)蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個(gè)非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計(jì)劃。這不光是增加用戶滿意度，跑人增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開口，中國比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。

我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，速度事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，煉成踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，焦點(diǎn)形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個(gè)體系能力，訪談這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：訪談我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。俄總統(tǒng)新聞秘書：跟跑工智試驗(yàn)不應(yīng)影響俄美互動當(dāng)被問及特朗普的言論時(shí)，俄羅斯總統(tǒng)新聞秘書佩斯科夫27日表示，海燕的試驗(yàn)不應(yīng)影響俄羅斯與美國的互動。俄羅斯總統(tǒng)普京：到領(lǐng)說到海燕核動力巡航導(dǎo)彈的試驗(yàn)，我已經(jīng)收到軍工企業(yè)的相關(guān)報(bào)告，也了解到了國防部的評估情況。海燕導(dǎo)彈將對金穹產(chǎn)生重大影響今年9月，跑人美國媒體報(bào)道稱，五角大樓已完成金穹導(dǎo)彈防御系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。來自各成員國的2000余名人員，中國約70架飛機(jī)參加此次演習(xí)，包括兼具常規(guī)打擊與核打擊能力的雙能力機(jī)型等當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月28日上午，速度在馬來西亞舉行第47屆東盟峰會期間，中國—東盟自貿(mào)區(qū)3.0升級版議定書正式簽署。