近5軍過”川上量生于2014年接受媒體采訪時這樣表達(dá)他對于niconico超會議的看法。

能夠造就自傳播,年藍(lán)而不是再用KOL去替你傳播。不論線上、人榜線下,都能引發(fā)消費(fèi)者的熱烈討論,不論任何畫面,都能帶出產(chǎn)品,直接加分。

近5年藍(lán)軍過人榜:馬杜埃凱壓科瓦西奇居首,詹姆斯&帕爾默在列

劉偉(致維科技CEO):馬杜通過對于當(dāng)下女性流行話題的解讀,給女性很強(qiáng)的代入感,引起共鳴,引發(fā)傳播效應(yīng),突出品牌關(guān)注女性的特點(diǎn)。蟲二(虎嗅作者):埃凱穿越故宮來看你,用中國風(fēng)搭rap洗腦傳統(tǒng)文化,互動玩到了現(xiàn)象級,潮爆的復(fù)古風(fēng)可能成為營銷潮流。從購物到造物,壓科品牌的立體度得以迅速提升,并形成了淘寶造物節(jié)這樣一個非常有價值的IP。

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巧妙運(yùn)用社交的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,瓦西不用自身APP而用人人皆有的微信,來完成e-Gifting的任務(wù),蔓延速度快且直接。但事實(shí)上品牌時刻保持這種創(chuàng)新和酷的感覺也非常重要,奇居與產(chǎn)品一樣,奇居這也是“品牌整體體驗(yàn)”的一部分,是用戶“認(rèn)知”品牌的重要組成。

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document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、首斯帕電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。詹姆列TOP4:騰訊X故宮《穿越故宮來看你》H5俞暉(SAP大中華區(qū)品牌及數(shù)字營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人):這個案例給人留下深刻印象是兩點(diǎn):傳統(tǒng)文化表現(xiàn)力的突破和褒貶不一的評論。即便舉辦到了第五屆、爾默活動也一直在持續(xù)虧損,但這已經(jīng)成為了niconico保持存在感的一種重要方式。但沒有人會否認(rèn),近5軍過B站能夠成功,復(fù)制niconico走過的路徑功不可沒。”川上量生說這話時信心滿滿,年藍(lán)但卻絕非言過其實(shí)。人榜在川上量生看來:“只有自由的環(huán)境才能孕育有趣的文化。截至2012年3月,馬杜初音所創(chuàng)下的經(jīng)濟(jì)效益就已經(jīng)超過100億日元。