這種引導一定要貼近個人，超級要面向個人未來的長遠發(fā)展，有很強的個體差異性。

去年我們體系能力是想得非常清楚的，幸運選但事實上我們今年很多動作搞得還不夠狠。這幾個方面我會花的時間多一些，開獎不代表別的體系能力不重要。

《21汽車·一見Auto》獨家獲悉，超級10月17日下午，超級蔚來召開了一次內部會議，會上，蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌分享了2025年四季度的個人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，幸運選大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個組織能力、體系能力就強了。兩年前我們制定過一次兩年經營計劃，開獎基本上是指導了我們這兩年的工作。

我們得趕緊具備這個能力，超級否則日子好過一點，很容易好了傷疤忘了疼。這個本事沒有培養(yǎng)起來之前貿然地去做事情，幸運選就是我們過去幾年曾經犯過的錯誤。

此次會議上，開獎李斌再次表示，四季度盈利目標必須實現(xiàn)，他將這一目標列為了個人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來價值觀里的Vision與Action，超級是蔚來特色的目標和過程管理工具，超級每個季度開啟時，李斌會對上一季度VAU成果進行復盤，并和公司各業(yè)務負責人同步下一季度的VAU目標。9月中旬我還從網(wǎng)上搜如何快速摘花生，幸運選因為一顆一顆地揪真的太慢了，三個人在地里做一天才弄四五袋?？坷镆稽c的，開獎東西南北全都是泥，那泥能有長筒雨鞋那么深，不穿雨鞋根本進不去。花生好，超級天不好，扔了可惜，干著沒勁，但真要放棄，她不甘，往后看，天氣預報還行，沒有雨了，已經下夠了。早晨出去穿得干凈，幸運選回來從頭到腳全是泥，我們倆都近視，眼鏡上全是泥，整個人泥糊糊，有時候相視一眼覺得對方真的好可憐。但你說不干了，開獎這能說放棄就放棄嗎？你又不舍得，就不甘心。