值得一提的是，好喝華夏銀行管理層年內(nèi)發(fā)生密集變動(dòng)，近期又一批新高管走馬上任。

奶茶每經(jīng)記者|楊棄非每經(jīng)編輯|何小桃越來越多的傳統(tǒng)影視行業(yè)大佬正擠進(jìn)短劇賽道。此前，報(bào)告有人曾提出中國(guó)四大新賽博商幫的概念，其中就包括以私域流量進(jìn)行營(yíng)銷推廣的鄭州幫。

鄭州文旅局解讀稱，好喝新政策源于鄭州微短劇行業(yè)的繁榮——在制作產(chǎn)量、市場(chǎng)規(guī)模、從業(yè)人員等多維度，鄭州都有實(shí)力進(jìn)入全國(guó)微短劇三大重鎮(zhèn)。流水線從某種意義上說，奶茶脫胎于信息流廣告的鄭州微短劇，在影視的外衣下，包裹著工業(yè)文明的內(nèi)核。根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的今年前三季度短劇行業(yè)人才需求，報(bào)告鄭州更以13.3%的職位數(shù)占比位居城市榜首，三季度需求更大漲75.6%。

除了與鄭州一較高下的西安，好喝上海、杭州、深圳、成都等城市也紛紛出臺(tái)各類政策、打造拍攝基地。由此，奶茶鄭州也成為北京、成都、深圳等具備科幻本底的城市之后，一個(gè)幾乎從零開始的闖入者。

與之類似，報(bào)告在微短劇的數(shù)字神話背后，報(bào)告不僅是嚴(yán)格遵守方法論的沖突和節(jié)奏，更有著嚴(yán)格遵守流水線生產(chǎn)規(guī)則的各個(gè)制作環(huán)節(jié)，其中既包括被不少觀眾詬病的演員套路式演技，也有觀眾看不到的短劇基地里車間一般的、坐滿一排又一排長(zhǎng)辦公桌的特效、剪輯和音效，他們充當(dāng)了微短劇行業(yè)的螺絲釘。前一天，好喝華誼兄弟（300027.SZ）也透露，公司正式創(chuàng)建短劇廠牌華誼兄弟火劇。如2023年9月公司股票交易期間，奶茶鄧洪九和江宗英減持累計(jì)套現(xiàn)約1億元，持股從27.1%降至26.12%。巨頭退市啟示錄如果說行業(yè)的艱難讓洪九果品陷入資金困局，報(bào)告那么更深層的追問則在于，報(bào)告作為一家行業(yè)頭部的上市公司，洪九果品公司經(jīng)營(yíng)層面的合規(guī)性是如何崩壞的。文志宏指出，好喝家族企業(yè)的積弊在于，好喝當(dāng)內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡，合規(guī)流程可能只是流于形式，財(cái)務(wù)操控、利益輸送等風(fēng)險(xiǎn)也容易滋生，甚至造成企業(yè)治理的失序。行業(yè)內(nèi)一度有只要洪九出手了，奶茶整個(gè)泰國(guó)榴蓮市場(chǎng)都會(huì)跟著漲價(jià)的說法。上市委員會(huì)直指其存在五大核心問題：報(bào)告未完成調(diào)查及補(bǔ)救措施、報(bào)告管理層誠(chéng)信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、缺乏獨(dú)立非執(zhí)行董事及公司秘書。