和平不是一場(chǎng)零和游戲，前主求真正的智慧在于懂得何時(shí)進(jìn)、何時(shí)止。

我們ES8是現(xiàn)在下定的話，外媒交付要到明年4月，也就是說(shuō)現(xiàn)在ES8一季度產(chǎn)能已經(jīng)占滿了。換電站方面，聯(lián)合高速1，000站到318換電線路貫通，讓全行業(yè)看到我們的在充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的堅(jiān)持與決心。

李斌將這一目標(biāo)拆解為三項(xiàng)具體行動(dòng)：國(guó)秘做好重點(diǎn)車型營(yíng)銷、供應(yīng)鏈保供與降本、按時(shí)交付高質(zhì)量軟件版本。大公司怎么死掉的？就是各部門搶預(yù)算，書長(zhǎng)凡是搶預(yù)算的公司最后都會(huì)變成內(nèi)部資源利益爭(zhēng)奪，而不是變成外部?jī)r(jià)值創(chuàng)造，那一定會(huì)出問(wèn)題。這不是為了做給別人看，合作而是我們整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的基石。

三季度我們干的活不少，間尋L90和ES8上市，發(fā)布會(huì)就開(kāi)了好幾場(chǎng)，很多都是極限操作。特朗每個(gè)人都應(yīng)該問(wèn)自己漲沒(méi)漲本事：對(duì)商業(yè)本質(zhì)的思考有沒(méi)有更加透徹？執(zhí)行有沒(méi)有更加到位？體系有沒(méi)有形成方法論和管理工具？體系能力提升也包括CBU。

李斌認(rèn)為，前主求低谷期也是最好的練兵期，前主求內(nèi)部要抓住接下來(lái)的七十多天，進(jìn)一步鍛煉公司的體系能力，為今年四季度盈利和未來(lái)幾年的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。記者丨鄭植文焦文娟編輯丨劉雪瑩德系車三巨頭交出了慘淡的半年報(bào)后，外媒苦日子似乎還遠(yuǎn)未到頭。期內(nèi)，聯(lián)合五礦地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率為77.2%（2024年末為77.4%），凈負(fù)債率較上年末上升12.1個(gè)百分點(diǎn)至215.4%。私有化建議，國(guó)秘則為計(jì)劃股東提供了退出機(jī)會(huì)，且無(wú)需承受因股份流動(dòng)性不足而產(chǎn)生的折讓。官方信息顯示，書長(zhǎng)目前中國(guó)五礦擁有9家上市公司，書長(zhǎng)包括中國(guó)中冶（601618.SH、1618.HK）A+H兩地上市公司，鹽湖股份（000792.SZ）、株冶集團(tuán)（600961.SH）、中鎢高新（000657.SZ）、五礦發(fā)展（600058.SH）、五礦新能（688779.SH）、五礦資本（600390.SH）六家內(nèi)地上市公司，以及五礦資源（1208.HK）、五礦地產(chǎn)（0230.HK）兩家香港上市公司。這將有助于減少管理及合規(guī)的復(fù)雜性，合作提升整體營(yíng)運(yùn)效率及決策效能。股價(jià)低迷固然是走向私有化的原因之一，間尋但核心還是業(yè)績(jī)突圍之難。