其中,廣西關(guān)部在油氣運輸方面,廣西關(guān)部南海主要承載來自沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、卡塔爾等中東國家,和馬來西亞、印度尼西亞等東南亞國家的油氣資源,進(jìn)口國則以中國、日本和韓國為主,中國需求尤為突出,是最大進(jìn)口國,每年約有1800萬桶/日的原油和凝析油通過南海及泰國灣運輸,占全球海上石油運輸總量的40%左右。

此次調(diào)查和以往約談相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的形式不同,柳州龍卷當(dāng)天市場監(jiān)管總局相關(guān)人員上門,全程通過執(zhí)法記錄儀攝錄,要求召業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人回公司接受問詢。自2025年2月開始,校內(nèi)京東、校內(nèi)美團、餓了么輪番打響外賣大戰(zhàn),并于5月、7月兩度被國家市場監(jiān)督管理總局、商務(wù)部等多部門約談,涉及食品安全、不正當(dāng)競爭、反內(nèi)卷等問題。

廣西柳州一駕校內(nèi)出現(xiàn)數(shù)十米高“龍卷風(fēng)”?相關(guān)部門回應(yīng)

自2022年開始,出現(xiàn)抖音通過小時達(dá)切入即時零售業(yè)態(tài),目前覆蓋鮮花、蛋糕、生鮮等品類。接受調(diào)查的某平臺員工向經(jīng)濟觀察報透露,米高門此次調(diào)查和以往約談相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的形式不同,米高門當(dāng)天國家市場監(jiān)督管理總局工作人員上門,全程通過執(zhí)法記錄儀攝錄,要求召業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人回公司接受問詢。該員工透露,風(fēng)相除了三大外賣平臺,抖音集團也在此次調(diào)查名單之列。

廣西柳州一駕校內(nèi)出現(xiàn)數(shù)十米高“龍卷風(fēng)”?相關(guān)部門回應(yīng)

作者:廣西關(guān)部陳月芹錢玉娟經(jīng)濟觀察報從多個信源處獲悉,廣西關(guān)部10月中旬,京東、美團、餓了么等公司于同一天被國家市場監(jiān)督管理總局調(diào)查,事涉食品安全、外賣平臺對商家經(jīng)營資質(zhì)審核等問題。10月16日,柳州龍卷國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)第三方平臺提供者和入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者落實食品安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定(征求意見稿)》,柳州龍卷更加聚焦外賣餐飲食品安全,針對網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)中平臺責(zé)任不清、入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者管理不嚴(yán)、入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者經(jīng)營行為不合規(guī)罰則等環(huán)節(jié)作了系統(tǒng)性規(guī)定。

廣西柳州一駕校內(nèi)出現(xiàn)數(shù)十米高“龍卷風(fēng)”?相關(guān)部門回應(yīng)

針對監(jiān)管部門上門調(diào)查一事,校內(nèi)經(jīng)濟觀察報向京東、美團、餓了么、抖音集團等公司進(jìn)行求證,截至發(fā)稿,未獲有效回應(yīng)。另一家接受調(diào)查的平臺人士向經(jīng)濟觀察報解釋,出現(xiàn)引發(fā)此次調(diào)查的原因之一是,出現(xiàn)有用戶在某外賣平臺買到了貨不對板的蛋糕——下單和收貨的蛋糕品牌不一致,用戶質(zhì)疑進(jìn)駐該外賣平臺的商家經(jīng)營資質(zhì)不規(guī)范,遂將問題反映至監(jiān)管部門體系能力是什么?體系能力就是整個組織,米高門形成一個共同的做事方式,思考的底層邏輯,保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力,風(fēng)相這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯:風(fēng)相我們的價值創(chuàng)造從哪來?我們效率提升從哪來?我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么?如果今年有什么要總結(jié)反思的地方,我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步,但還需要再提升。蔚來這邊的話,廣西關(guān)部全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后,在我們新的運營范式下,大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考:柳州龍卷我覺得組織要形成能力,要改掉慣性,比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整,校內(nèi)基本上把公司四季度的費用,校內(nèi)不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了,四季度就是踏踏實實賣車,踏踏實實把降本措施落實到位,踏踏實實把用戶體驗搞好。