當(dāng)?shù)貢r間25日晚,北京在埃及首都開羅前往蘇伊士的公路上發(fā)生一起交通事故,多輛私家車與一輛拖車相撞

這些年,海淀何煉高考也在持續(xù)改革,新高考越來越強(qiáng)調(diào)開放性與靈活性,而不是死記硬背。學(xué)科長與傳統(tǒng)意義上的教研組長不同,雙冠教研組長是對課程負(fù)責(zé),雙冠學(xué)科長則不僅對課程和學(xué)科負(fù)責(zé),更要對人負(fù)責(zé),要從學(xué)科隊伍長遠(yuǎn)建設(shè)的角度,思考怎么建立合理的學(xué)科梯隊結(jié)構(gòu),怎么培養(yǎng)年輕人,如何更精準(zhǔn)地進(jìn)行資源配置。

北京海淀“雙冠王”如何煉成?建發(fā)“秀肌肉”展現(xiàn)超強(qiáng)產(chǎn)品兌付力

豐富的選修課是北大附中的傳統(tǒng)特色,成建超強(qiáng)產(chǎn)品目前有上百門課程可供學(xué)生選擇,例如人工智能導(dǎo)論、文藝復(fù)興回眸、探秘阿爾茨海默等。在書院督導(dǎo)等指導(dǎo)下,發(fā)秀經(jīng)過幾輪調(diào)研,學(xué)生提供了一份詳細(xì)的調(diào)整方案,在書院議事會上通過后,校長辦公會很快討論,最終進(jìn)行了調(diào)整。要站在整個學(xué)科發(fā)展的角度,肌肉去考慮知識體系的連貫性,這也有利于不同階段的銜接。

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因此,展現(xiàn)高中階段的培養(yǎng)需要和大學(xué)實現(xiàn)有效的銜接,才能讓孩子們順利進(jìn)入人生的下一階段。要想改變這種慣性,兌付需要體系化的制度支撐與觀念革新,兌付甚至不僅是大中銜接,還需要大中小銜接,目前各地越來越普遍的集團(tuán)化辦學(xué)或許是實現(xiàn)這一目標(biāo)的路徑之一,集團(tuán)化通過學(xué)校間縱向和橫向的聯(lián)合,推動優(yōu)質(zhì)教育資源共享,實現(xiàn)課程融合和連續(xù)培養(yǎng)。

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要想做好的教育,北京就要讓對的人,在適合的崗位上,做正確的事。我來到北大附中后,海淀何煉立刻聘請了第一批學(xué)科長,每一位都經(jīng)過了全面考量。北大附中過去將學(xué)院和書院作為兩個體系來設(shè)計,雙冠學(xué)院更像一個課程超市,雙冠學(xué)生來超市挑選課程,學(xué)院教師只負(fù)責(zé)輸出課程,有的書院的導(dǎo)師和學(xué)生的日常接觸不多,也不為其上課,加之導(dǎo)師責(zé)任心和能力的差異,對學(xué)生成長需求的支持參差不齊。這不僅反映出一種認(rèn)知偏差,成建超強(qiáng)產(chǎn)品也是我們作為教育者最不希望看到的。要讓學(xué)生開始主動思考:發(fā)秀高中所學(xué)知識與未來的專業(yè)乃至職業(yè)究竟有何關(guān)聯(lián)?實際上,生涯規(guī)劃意識從高中開始培養(yǎng)也還不夠,越往前越好。在中學(xué)階段,肌肉努力尋找并保留1—2個興趣對學(xué)生的成長非常重要,我們最不希望看到,高中三年之后,所有孩子都染成了同一種顏色。大學(xué)更希望中學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生具有探索的意識與能力,展現(xiàn)當(dāng)學(xué)生遇到一個新問題,知道通過怎樣的路徑可以從已知連接到未知。