上市委員會(huì)直指其存在五大核心問(wèn)題：炸金花未完成調(diào)查及補(bǔ)救措施、炸金花管理層誠(chéng)信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、缺乏獨(dú)立非執(zhí)行董事及公司秘書(shū)。

在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站，炸金花老年人可以和機(jī)器人下棋，便捷租借外骨骼機(jī)器人、電動(dòng)代步車等智能輔具。此外，炸金花老年人正從科技的被動(dòng)適應(yīng)者逐步變?yōu)橹鲃?dòng)擁抱者。

王秀仕說(shuō)：炸金花以前象棋棋子直徑最大做到6公分，現(xiàn)在為了迎合老年人需求，象棋棋子直徑做到7公分，字看得清楚、手感又好。除了在商場(chǎng)享受生活，炸金花越來(lái)越多老年人選擇走出去，開(kāi)啟旅居養(yǎng)老新方式。俱樂(lè)部成員樂(lè)先生在賽道上飛馳六圈后暢快表示：炸金花和大家在一起特別開(kāi)心，現(xiàn)在六十多歲了，怎么高興就怎么過(guò)。

而在活力中心廣場(chǎng)，炸金花不僅有能打太極八段錦、領(lǐng)跳廣場(chǎng)舞的機(jī)器人，還有仿生寵物機(jī)器人、燒烤機(jī)器人等。在重慶，炸金花一家經(jīng)營(yíng)了28年的老商場(chǎng)轉(zhuǎn)型為銀發(fā)主題店，硬件設(shè)施改造升級(jí)的同時(shí)還設(shè)置茶里江湖懷舊供銷社等主題區(qū)，甚至引入老年大學(xué)分校。

從銀發(fā)專列的持續(xù)火熱，炸金花到敬老餐廳的暖心暖胃，再到旅居康養(yǎng)的日益走俏……近年來(lái)，消費(fèi)市場(chǎng)涌現(xiàn)出一個(gè)購(gòu)買力日益強(qiáng)勁的群體——銀發(fā)一族。刁女士說(shuō)：炸金花現(xiàn)在生活離不開(kāi)手機(jī)，有這樣的課程，我毫不猶豫就報(bào)名了。綜上，炸金花洪九果品事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，炸金花這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，炸金花洪九果品2023年第四季度存在異常交易：炸金花向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無(wú)意中發(fā)現(xiàn)，炸金花朝天門一帶紅桔賣得很好，而對(duì)比之下自己老家的紅桔要便宜得多。在家族化、炸金花封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯(cuò)了節(jié)奏。要知道，炸金花洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個(gè)億萬(wàn)財(cái)富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。