匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，首日市場洪九果品瀕臨退市，首日市場最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

爆雷前夕，客量洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，消費(fèi)顯現(xiàn)洪九果品瀕臨退市，消費(fèi)顯現(xiàn)最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

曾經(jīng)的水果第一股，額雙何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，額雙高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，增借助火幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，熱數(shù)在經(jīng)歷審計師辭任、熱數(shù)公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，據(jù)看假日卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，據(jù)看假日這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：文旅中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，活力把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，首日市場洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，首日市場這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。△開羅（資料圖）當(dāng)?shù)貢r間23日，客量由哈利勒·哈亞率領(lǐng)的巴勒斯坦伊斯蘭抵抗運(yùn)動（哈馬斯）代表團(tuán)與由巴勒斯坦副總統(tǒng)侯賽因率領(lǐng)的巴勒斯坦民族解放運(yùn)動（法塔赫）代表團(tuán)在開羅舉行會晤，客量討論巴勒斯坦總體局勢以及加沙地帶在戰(zhàn)爭結(jié)束后的具體安排事宜。據(jù)悉，消費(fèi)顯現(xiàn)巴勒斯坦各派別當(dāng)天在開羅舉行會談，以就加沙地帶停火第二階段等問題達(dá)成巴勒斯坦內(nèi)部共識。埃及情報總局局長拉沙德當(dāng)天會見了侯賽因，額雙以推動埃及為結(jié)束加沙地帶危機(jī)所做的努力尤其體現(xiàn)在危機(jī)前夕的榴蓮事件，增借助火逆勢的決策幾乎絆倒了洪九果品。2025年5月，熱數(shù)3名獨(dú)立非執(zhí)行董事集體辭職，審核委員會徹底癱瘓，外部監(jiān)督機(jī)制完全失效。