曼努凱號(hào)13日抵達(dá)寧波，亞馬員工在中方特別港務(wù)費(fèi)生效當(dāng)天卸貨，被收取了446萬(wàn)元人民幣的費(fèi)用，之后離開(kāi)前往上海。

四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，遜用效率踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，監(jiān)控形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。

去年我們梳理過(guò)15個(gè)體系能力，低當(dāng)這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：低當(dāng)我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來(lái)？我們效率提升從哪來(lái)？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來(lái)這邊的話，場(chǎng)開(kāi)除沒(méi)全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營(yíng)范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說(shuō)一下我最近的一個(gè)思考：時(shí)間上我覺(jué)得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。

三季度通過(guò)我們的調(diào)整，亞馬員工基本上把公司四季度的費(fèi)用，亞馬員工不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。四季度的VAU就比較直接了，遜用效率V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。

大家四季度就是要把我們過(guò)去這兩年的關(guān)于組織能力、監(jiān)控體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺(jué)得可以樂(lè)觀一些，低當(dāng)提升公司體系能力，低當(dāng)比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會(huì)更有機(jī)會(huì)做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來(lái)，這樣我們就沒(méi)有浪費(fèi)過(guò)去這兩三年我們?cè)诠鹊椎倪@個(gè)時(shí)間，我們將來(lái)再去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏的韌性就會(huì)更強(qiáng)。據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道，場(chǎng)開(kāi)除沒(méi)佩通坦會(huì)在22日8時(shí)30分召集黨內(nèi)議員會(huì)議，正式通知其辭去黨魁職務(wù)。在9月5日舉行的泰國(guó)國(guó)會(huì)下議院投票選舉中，時(shí)間上自豪泰黨黨首阿努廷獲得過(guò)半數(shù)議員支持，在總理選舉中勝出。佩通坦是泰國(guó)史上第二位女總理，亞馬員工也是泰國(guó)最年輕的總理。報(bào)道指出，遜用效率佩通坦決定辭職，源于憲法法院于8月29日作出的裁定，認(rèn)定其在擔(dān)任總理期間因嚴(yán)重違反道德標(biāo)準(zhǔn)及不具備任職資格而被解除職務(wù)。事情起因于佩通坦與柬埔寨前總理、監(jiān)控現(xiàn)任參議院主席洪森的通話錄音。