《辦法》規(guī)定，非洲網(wǎng)絡(luò)運營者在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件時，應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定進(jìn)行報告。

早在2017年，應(yīng)推易多元化應(yīng)對因家庭顧客帶兒童就餐需求增多，西貝從提供小米粥、莜面等簡易兒童食物起步，逐步推出專門兒童餐。報告期內(nèi)，動貿(mào)薩莉亞在中國內(nèi)地市場的營業(yè)收入同比增長27%至529.87億日元，營業(yè)利潤同比增長33%至83.54億日元。

雖然之后由于市場反饋不佳，美關(guān)功夫菜這個項目被叫停，美關(guān)并且西貝也不在門店銷售預(yù)制菜了，但這樣的來回拉扯反倒讓消費者更容易對西貝這個品牌產(chǎn)生混淆。而賈國龍的表述，稅沖進(jìn)一步讓網(wǎng)友認(rèn)為：央廚配送不更說明是預(yù)制了嗎？事實上，西貝確實賣過預(yù)制菜。不經(jīng)加熱或者熟制就可食用的即食食品，擊訪濟(jì)學(xué)以及可直接食用的蔬菜（水果）沙拉等涼拌菜也不屬于預(yù)制菜。

但對于絕大多數(shù)的消費者來說，喀麥一道菜或者一款食物的品質(zhì)好，遠(yuǎn)比品質(zhì)不好要難感受得多。賈國龍進(jìn)一步解釋道，隆經(jīng)西貝采用中央廚房配送模式，隆經(jīng)即中央廚房對原材料完成清洗、分割等預(yù)加工后，根據(jù)菜品不同，一周為門店配送三次到五次不等，到店后冷藏或者冷凍保存。

甚至用賈國龍的話來講，非洲西貝貴是近些年中國餐飲業(yè)最大的冤案。在他看來，應(yīng)推易多元化應(yīng)對客流量好，這不正說明消費者認(rèn)可西貝嗎，這不是典型的消費者用腳投票嗎？近年來，兒童餐成為餐飲業(yè)的一大風(fēng)口。通過明確保護(hù)邊界、動貿(mào)協(xié)調(diào)多元利益，著作權(quán)法得以在保護(hù)與共享之間實現(xiàn)動態(tài)均衡。著作權(quán)人認(rèn)為，美關(guān)倘若不以海量作品為基礎(chǔ)進(jìn)行訓(xùn)練，如今的人工智能不可能具備生成圖畫、小說、音樂或者視頻的能力。在AI開發(fā)過程中實施的作品復(fù)制行為很可能被認(rèn)定為合理使用，稅沖無需逐一向著作權(quán)人尋求許可。一方面，擊訪濟(jì)學(xué)著作權(quán)法不應(yīng)當(dāng)給AI用戶取得著作權(quán)設(shè)定過高的門檻。本期圓桌對話關(guān)注AI創(chuàng)作帶來的判例之爭、喀麥權(quán)責(zé)之爭、邊界之爭，邀請法學(xué)專家解析當(dāng)下的法律困境，為立法、司法與行業(yè)實踐提供前瞻性的思考。