來(lái)源：張江智中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來(lái)自洪九。

重重疑云之下，人工即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落，創(chuàng)新創(chuàng)投甚至同比仍處高位的2023年前兩個(gè)季度，創(chuàng)新創(chuàng)投洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對(duì)核心單品（榴蓮）的采購(gòu)，當(dāng)季榴蓮銷(xiāo)售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營(yíng)收增速50.3%。

而僅一個(gè)月前，小鎮(zhèn)即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、鏈接立敗也榴蓮，令洪九果品沒(méi)想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。爆雷前夕，基金洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。

匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，發(fā)布洪九果品瀕臨退市，發(fā)布最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒(méi)有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股，由浦何以至此？圖/圖蟲(chóng)創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，由浦高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國(guó)最大榴蓮分銷(xiāo)商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，高瓴幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，東創(chuàng)在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、東創(chuàng)公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣?；ㄉ茫豆餐商觳缓?，扔了可惜，干著沒(méi)勁，但真要放棄，她不甘，往后看，天氣預(yù)報(bào)還行，沒(méi)有雨了，已經(jīng)下夠了。早晨出去穿得干凈，張江智回來(lái)從頭到腳全是泥，我們倆都近視，眼鏡上全是泥，整個(gè)人泥糊糊，有時(shí)候相視一眼覺(jué)得對(duì)方真的好可憐。但你說(shuō)不干了，人工這能說(shuō)放棄就放棄嗎？你又不舍得，就不甘心。陶運(yùn)和種的400多畝地里，創(chuàng)新創(chuàng)投玉米、花生的收成都不算如意，種得二十多畝花生，估摸算賠了好幾萬(wàn)，今年賠得狠。剛賣(mài)完玉米就連著下雨，小鎮(zhèn)確實(shí)今年花生長(zhǎng)勢(shì)還不錯(cuò)，但花生好，天不好，扔了可惜，干著沒(méi)勁。