外界,巴黎包括我們內(nèi)部有些同學(xué),對CBU有一些誤解,認(rèn)為它是一個(gè)降本措施。

參考資料《從停牌到除牌,圣母水果第一股洪九果品走到退市邊緣》,2025-10-15,國際金融報(bào)《近6000萬被轉(zhuǎn)走,股東群解散。由于產(chǎn)地和消費(fèi)者之間隔著采摘、院大有古分選、包裝、保鮮、儲存、運(yùn)輸層層環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)都會讓消費(fèi)者最終買回家的水果變得更貴。

巴黎圣母院大火是對所有古建警醒

重重疑云之下,巴黎即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu),其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落,圣母甚至同比仍處高位的2023年前兩個(gè)季度,圣母洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對核心單品(榴蓮)的采購,當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元,同比增幅達(dá)163%,遠(yuǎn)高于整體營收增速50.3%。而僅一個(gè)月前,院大有古即2023年8月,兩人曾作出不減持公司股份承諾。

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但成也榴蓮、巴黎敗也榴蓮,令洪九果品沒想到的是,全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下,公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。爆雷前夕,圣母洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升,甚至飆升至百億規(guī)模。

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匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言,院大有古洪九果品瀕臨退市,院大有古最直觀的教訓(xùn)是:如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守,那么資本市場幾乎沒有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股,巴黎何以至此?圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn),巴黎高管被抓洪九果品成立于2002年,是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán),也是全國最大榴蓮分銷商,構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。張某錯(cuò)誤地認(rèn)為將涉密計(jì)算機(jī)中的硬盤格式化就安全,圣母經(jīng)保密教育后才認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,緊急追回并更換硬盤??椕荛]環(huán)管理防護(hù)網(wǎng)涉密硬盤應(yīng)按照專項(xiàng)登記、院大有古專人專用的原則實(shí)行管理,配發(fā)時(shí)應(yīng)做好臺賬登記,標(biāo)明序列號和責(zé)任人姓名。送修失管某單位一臺涉密復(fù)印機(jī)發(fā)生故障,巴黎請售后服務(wù)商派人維修。由于該硬盤上三合一程序運(yùn)行正常,圣母開機(jī)后啟動(dòng)違規(guī)外聯(lián)告警。使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按所存儲、院大有古處理信息的最高密級管理,詳細(xì)登記設(shè)備使用情況,包括使用時(shí)間、操作內(nèi)容、操作人員等信息。