DHT還強(qiáng)調(diào)，俄軍每艘船舶均由非美國(guó)實(shí)體直接持有，俄軍在非美國(guó)轄區(qū)建造，不懸掛美國(guó)國(guó)旗，并由位于摩納哥、挪威、新加坡及印度的管理公司運(yùn)營(yíng)，公司董事會(huì)中美國(guó)籍成員約占20%。

尤其體現(xiàn)在危機(jī)前夕的榴蓮事件，野涉野逆勢(shì)的決策幾乎絆倒了洪九果品。2025年5月，水場(chǎng)3名獨(dú)立非執(zhí)行董事集體辭職，審核委員會(huì)徹底癱瘓，外部監(jiān)督機(jī)制完全失效。

參考資料《從停牌到除牌，面狂水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國(guó)際金融報(bào)《近6000萬(wàn)被轉(zhuǎn)走，股東群解散。由于產(chǎn)地和消費(fèi)者之間隔著采摘、俄軍分選、包裝、保鮮、儲(chǔ)存、運(yùn)輸層層環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)讓消費(fèi)者最終買回家的水果變得更貴。重重疑云之下，野涉野即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。

在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落，水場(chǎng)甚至同比仍處高位的2023年前兩個(gè)季度，水場(chǎng)洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對(duì)核心單品（榴蓮）的采購(gòu)，當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營(yíng)收增速50.3%。而僅一個(gè)月前，面狂即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。

但成也榴蓮、俄軍敗也榴蓮，令洪九果品沒(méi)想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。爆雷前夕，野涉野洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。竇驍發(fā)文：水場(chǎng)大家好，首先在此先向大家致歉，這兩天網(wǎng)絡(luò)上的喧囂占據(jù)了公共資源。其次我們本不想回應(yīng)這些莫須有的話題，面狂沒(méi)成想事態(tài)變得越來(lái)越離譜。但我們始終認(rèn)為，俄軍感情的穩(wěn)固與否，無(wú)需通過(guò)任何形式向外界事無(wú)巨細(xì)地展示來(lái)證明。圖據(jù)視覺(jué)中國(guó)公開(kāi)資料顯示，野涉野何超蓮，1991年5月9日出生于香港，女演員、商人，父親為何鴻燊法律規(guī)定的納稅義務(wù)，水場(chǎng)怎能以他人是否遵守為履行依據(jù)？一個(gè)個(gè)案件的曝光，水場(chǎng)彰顯了稅務(wù)監(jiān)管對(duì)主播偷漏稅行為零容忍的決心，小影夫婦怎能將其作為違法行為的擋箭牌、同行效仿的潛規(guī)則？依法納稅既是每位公民的必選項(xiàng)，也是每個(gè)市場(chǎng)主體必須恪守的責(zé)任底線。