按以往經(jīng)歷，丹佛斷后稻草會被仔細(xì)扎成捆，堆在田邊，曬干后用作柴火或飼料。

去年我們梳理過15個體系能力，媒體這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：媒體我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，樂福全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運(yùn)營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。

跟大家也說一下我最近的一個思考：被買我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，應(yīng)該淵源基本上把公司四季度的費(fèi)用，應(yīng)該淵源不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。四季度的VAU就比較直接了，考慮V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。

大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、加盟掘金體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，阿德提升公司體系能力，阿德比改一個人的習(xí)慣應(yīng)該會更有機(jī)會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應(yīng)對市場起伏的韌性就會更強(qiáng)。

還是那句話，丹佛斷后每個人把自己的事干好，每個車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，媒體四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時高質(zhì)量地交付。值得一提的是近期，樂福李連杰和吳京還在電影《鏢人：樂福風(fēng)起大漠》中有合作↓↓↓據(jù)@電影頻道融媒體中心，今年5月，由袁和平執(zhí)導(dǎo)，吳京監(jiān)制并領(lǐng)銜主演的電影《鏢人：風(fēng)起大漠》在第27屆全國影片推介會上官宣主演吳京、謝霆鋒、李連杰。圖/劇照吳京，被買1974年4月3日出生于中國北京，畢業(yè)于北京體育大學(xué)，中國著名演員、導(dǎo)演、編劇。10月16日被譽(yù)為武術(shù)界奧運(yùn)會的第十屆世界傳統(tǒng)武術(shù)錦標(biāo)賽在中信國安峨眉山體育館隆重開幕賽事期間擔(dān)任了18年國際武術(shù)聯(lián)合會武術(shù)形象大使的知名影星李連杰正式卸任交棒吳京接任卸任后的李連杰被國際武聯(lián)授予了一個新身份↓↓↓001號終身志愿者李連杰接受新華社記者采訪時表示，應(yīng)該淵源今后他最想做的，應(yīng)該淵源是去幫助更多普通武術(shù)愛好者實(shí)現(xiàn)夢想。如果我發(fā)起一個活動，考慮在互聯(lián)網(wǎng)上可以有5000萬人同時打太極拳，我想我就成功了。李連杰分享今后打算在交棒吳京的時候，加盟掘金我說我‘退休了。